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長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
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人材育成

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


管理職という立場は大変です。
上からの目も、下からの目も厳しいです。

本人は頑張っているけれど、周囲の評価が高くないことも多いです。

何か改善のポイントは、あるのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


中小企業の社員の学歴はさまざまです。
少なくとも一流と言われている大学を卒業した社員は、少ないです。

学歴で仕事の能力を計る傾向がありますが、正しいのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場力に限らず、何かを強化する時には、通常よりも強い負荷を継続的にかけることが必要です。
それに堪える経験を通して力がつくのです。

しかし、強い負荷はしんどいことです。
諦めたくなることもあります。
強い負荷をかける時、どんな支援が有効なのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


師走に突入しました。
今年も残すところ1か月です。

行事も多いこの時期、気が付けば年末ということになりがちです。
このような慌ただしい時期だからこそ、お勧めすることがあります。


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


ビジネスに必要なスキルはたくさんあります。
最近は、簡単に出来るようになると謳ったノウハウが多く紹介されています。

いろんな現場でスキルを教えていて感じていることがあります。
スキルは、そんなに簡単に身に付くのか?
という疑問です。


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場社員に考えさせることは、現場力を生かす上で大切なことです。
しかし、なかなかアイデアが出て来ない、結論が出ないという現場も多く見みかけます。

このような会社の検討している現場を見ていると、共通する特徴があります。


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


課題解決の方法を考える時、多くの現場は苦労します。
課題解決のプロセスは知っています。
なのに解決策が見つからなかったり、結論に自信が持てなかったりします。

なぜ苦労するのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


経営者は社員に対して要求するものがあります。
要求の対象は、結果だけでなく、能力やスキル、働きぶりなど広範囲にわたります。

その会社それぞれに、さまざまな要求があることは当たり前です。
そして社員に求めることも当然だと考えています。

しかし、その要求が現場で問題を起こすケースもしばしば見かけます。


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場力を強化するお手伝いをしている中で、現場の社員からよく聞く話があります。

忙しく仕事しているけれど、ずっとこの状態が続くのだろうか?
このまま頑張ったとして、将来どうなるのだろうか?

という不満と不安とが入り混じったような気持ちです。
今の時代の社員の気持ちを表している気がしています。


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


同じプログラムで、同じことを学ぶ機会があっても、その習熟度には個人差があります。
これは、職場で新入社員や新しく配属された社員を教育する時にも共通しています。

習熟度の違いの原因は、どこにあるのでしょうか?


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