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長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
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人材育成

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場にはさまざまな業務があります。
そして社員には担当している業務があります。

管理職は部下がしている業務を、どこまで知っていなければならないのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


社員の育成に苦労している会社が多いようです。

時代によって仕事のやり方は変化していきます。
しかし、仕事の基本的な部分では変わらない部分も多くあります。

今教える立場の人も、先輩から教わり、出来るようになったことです。
それを、後輩に教えるのが、なぜ難しいのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


社員の育成が大切なことを認識している経営者は多くいらっしゃいます。
実際には、さまざまな工夫をしても、思ったように社員が育っていないようです。

社員育成の現場の問題点は、どこにあるのでしょうか?


ボード_育成指導.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


社員研修に力を入れている会社は多いです。
その一方、研修の効果に不満を持っている経営者も多くいます。

何が問題なのでしょうか?


ボード_現場力強化.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


指示や命令をした時、若い社員から理由や意味を聞かれることが多いことは知られています。
最近、ある会社の管理職の方から、理由や意味だけでなく、努力すれば自分にとってどんなメリットがあるのかを聞かれたという話を聞きました。

このような場合、どう答えたら良いのでしょうか?


ボード_育成指導.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


時代が変われば身に付けるべき新しいスキルが出て来ます。
同じ人でも、立場が変われば、身に付けなくてはならないスキルが出て来ます。

新しいスキルを身に付ける上で、難しいのはどんなことでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


飲食店の予約のドタキャンが問題になっています。
これはモラルが低下していることの現れです。

しかし、嘆いているだけでは何も解決しません。
そこから何を読み取り、何を学べば良いのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


経営者や管理職は、社員に対して指導しなくてはならない場面が必ずあります。

このような場面で苦労している人が多いようです。
そして、苦労している理由はさまざまです。


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


管理職という立場は大変です。
上からの目も、下からの目も厳しいです。

本人は頑張っているけれど、周囲の評価が高くないことも多いです。

何か改善のポイントは、あるのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


中小企業の社員の学歴はさまざまです。
少なくとも一流と言われている大学を卒業した社員は、少ないです。

学歴で仕事の能力を計る傾向がありますが、正しいのでしょうか?


ボード_ワーク・ブレイクダウン.jpg

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