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長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
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人材育成

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


人材の活用で、適材適所の人員配置が大切です。
しかし社員には不満もあるようです。

どこに問題があるのでしょうか?

ボード_管理職の現場力.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


ビジネスマナーが身に付いていない若手社員が増えていると言われています。
どのように教えると良いのでしょうか?

ボード_育成指導.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


仕事にはミスはつきものです。
部下がミスをした時、部下に対してどのよう対応していますか?

ボード_管理職の現場力.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場の管理職からよく聞くのは、失礼な若手社員が多いことです。
部下から失礼な言動をされると、どんな気持ちになりますか?

ボード_管理職の現場力.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下に注意することが苦手な管理職が多いようです。
必要な注意をするために何が必要なのでしょうか?

ボード_育成指導.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


他人に正しく伝えるのは、多くの人が考えている以上に難しいことです。
今話題のアメフトのラフプレー問題で再認識しました。

ボード_現場力強化.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


若手社員の育成に苦労している管理職が多いようです。
きつく叱ったつもりはなくても、パワハラで訴えられる例もあります。
指導に及び腰になる管理職が増えるのも分かります。

どうすれば良いのでしょうか?

ボード_育成指導.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


社員の育成は、経営者や管理職の重要な役割です。

社員に成長を促す時、どのように働きかけていますか?

ボード_管理職の現場力.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下のことを知ることは管理職として大切です。
ところが、管理職の理解が間違っていることも多いです。

どこに問題があるのでしょうか?

ボード_管理職の現場力.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


ビジネスパーソンとして何か成長目標を掲げて取り組み始めても、続けられないことがあります。

問題は本気度や気合、精神力なのでしょうか?

ボード_育成指導.jpg

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