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長尾 洋介(ながお ようすけ)
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人材育成

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下に注意することが苦手な管理職が多いようです。
必要な注意をするために何が必要なのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


他人に正しく伝えるのは、多くの人が考えている以上に難しいことです。
今話題のアメフトのラフプレー問題で再認識しました。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


若手社員の育成に苦労している管理職が多いようです。
きつく叱ったつもりはなくても、パワハラで訴えられる例もあります。
指導に及び腰になる管理職が増えるのも分かります。

どうすれば良いのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


社員の育成は、経営者や管理職の重要な役割です。

社員に成長を促す時、どのように働きかけていますか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下のことを知ることは管理職として大切です。
ところが、管理職の理解が間違っていることも多いです。

どこに問題があるのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


ビジネスパーソンとして何か成長目標を掲げて取り組み始めても、続けられないことがあります。

問題は本気度や気合、精神力なのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


社員や部下の育成と活用に関して、承認の大切さが注目されています。
効果的な承認とは、どんなものなのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


議論が苦手な人は多いです。
では、完全に議論を避けると、どうなるのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


仕事で評価の高い人の話は聞いていて楽しいものです。
そのような人のそれまでの経験には共通したものがあります。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


仕事には期限が決められているものが多くあります。
期限に間に合わないことが多い人には3つのタイプがあります。


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