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長尾 洋介(ながお ようすけ)
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人材育成

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下に優しい管理職が増えています。
しかし厳しい言い方をすると、優しいだけの管理職も多いです。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


最近は、さまざまな場面で詳細な資料が配られることが多いようです。
親切な対応と言えますが、効果的なのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


社員教育でマニュアルを使っている会社が多いようです。
本当にマニュアルは育成に効果があるのでしょうか?

ボード_現場力強化.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


便利になった時代ならではの弊害があります。
その1つが、メモを取ることが苦手な人が増えていることです。

ボード_現場力強化.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


管理職が部下とする話には、避けたい話題もあるものです。
そんな時、どうしていますか?

ボード_管理職の現場力.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


会社の決定事項や管理職の指示は、実行されなくてはなりません。
もし現場の社員が納得しないとしたら、どうすれば良いでしょうか?

ボード_管理職の現場力.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下に仕事を任せながら育成するのは効果的です。
しかし、勘違いしている部下もいるものです。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


最近の管理職の多くはプレイングマネジャーです。
その役割の優先順位の判断は難しいものです。

ボード_管理職の現場力.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下を育成するために仕事を任せることは効果的です。
しかし思うような成果が出ていない現場も多くあります。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


人は誰でも失敗することがあります。
その失敗との向き合い方には違いがあります。

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