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長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
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人材育成

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。

社員の能力がもう少し高かったらと思っている経営者は多いようです。
現場の社員たちは本当に能力が足りないのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


同じ職場の中に、空気読めない人もいると思います。
そんな人には、何をしたら良いのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


失敗は誰にとっても嬉しくありません。
ところで、失敗しないのは良いことでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下の話を聞くのが苦手な管理職が多いようです。
問題は、本人にその自覚がないことです。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下に優しい管理職が増えています。
しかし厳しい言い方をすると、優しいだけの管理職も多いです。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


最近は、さまざまな場面で詳細な資料が配られることが多いようです。
親切な対応と言えますが、効果的なのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


社員教育でマニュアルを使っている会社が多いようです。
本当にマニュアルは育成に効果があるのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


便利になった時代ならではの弊害があります。
その1つが、メモを取ることが苦手な人が増えていることです。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


管理職が部下とする話には、避けたい話題もあるものです。
そんな時、どうしていますか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


会社の決定事項や管理職の指示は、実行されなくてはなりません。
もし現場の社員が納得しないとしたら、どうすれば良いでしょうか?

ボード_管理職の現場力.jpg

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