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長尾 洋介(ながお ようすけ)
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戦略実行

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


何かに取り組むことを決めたら、次の段階は実行することです。

ところが、期限を決め、取り組むことを計画に組み込んでも実行されないものが出て来ます。
このように、取り組むと決めたことの中には、先送りされて、なかなか進まないものが出て来るものです。

どうしたら良いのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


経営者の経営についての方針を社員に伝え、浸透させるのは重要な経営者の役割の1つです。
ところが、なかなか社員に浸透しないと言う声をよく聞きます。

なぜ社員に浸透しないのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


先日1月17日で阪神淡路大震災から23年が経ちました。
多くの特番を組まれていましたが、今年のキーワードは風化させないために「伝える」ことのようです。

報道を観ていて感じたことは、伝えることの難しさです。
これはビジネスの場面でも共通しています。


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


仕事に限らず、今までと同じことをしていては、同じ結果しか得られません。
そこで、今までしてきたことのやり方を変えたり、新しいことを始めたり、していたことを止めることが必要になります。

ところが、今までしてきたことを変えるのは簡単ではありません。
どうすれば良いのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。

同じ会社の人との距離感は難しいです。
最近は、ハラスメントやプライバシーの問題もあり、以前よりも職場の同僚とも距離を取る傾向が強いようです。

社内の人との距離感はどのくらいが適切なのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


仕事には計画がつきものです。
ところで、計画は立てた通りに進みますか?
計画倒れに終わることは多くありませんか?

計画倒れの原因は何なのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


職場はチームであることが望ましいと言われています。
お互いに助け合いながら、その部署の業務をこなしていかなくてはなりません。

しかし、本当に助け合っている職場は少ないようです。
何が問題なのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


社内向けに標語やスローガンを掲げている会社が多くあります。
どの会社のスローガンも経営者の思いや願いがこもっている考え抜かれた言葉です。

ところでスローガンを掲げたことの効果は出ていますか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場力を活用しようとして現場に何かを任せると、社員は日常的に忙しいため、任せたことが予定通りに進まないことが起こります。

何が必要なのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場が抱えている問題について相談を受けることが多くあります。

経営者も管理職も、そして現場の社員も真面目に仕事をしています。
それでも問題が起きています。

誰が悪いのでしょうか?


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