オフィス ビブラビ オフィシャルブログ

カテゴリ一覧
ビジネス・スキル・トレーニング
イベント・ニュース
コンセプト
コンサルティングの現場から
サービス・メニュー
トピックス雑感
人材活用
人材育成
実践コラム
戦略実行
経営戦略
ワーク・ブレイクダウン
現場力
管理職の現場力
経営者の現場力
コミュニケーション
ファシリテーション
オフィス・ビブラビ
profile
詳細
長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
将来のための行動(ACTION)を
本気で支援します!
最新の記事
03.22経営者の現場力

【時代に合わせてビジネスを変化させるポイント】

03.20管理職の現場力

【相性の悪い部下の扱い方】

03.19実践コラム

【良好な人間関係のために聴くことが大切な理由】

03.16実践コラム

【突発的な出来事が起こった時、まず最初にすること】

03.15管理職の現場力

【与えられた役割に部下が不満を持つ理由】

03.14人材育成

【長所を伸ばす育成方法の問題点】

03.13現場力

【会社や経営者、上司への責任追及は最優先事項?】

03.12人材育成

【若手社員育成がうまくいかない2つの問題点】

03.09実践コラム

【なぜ本人と相手とで聴く力の評価に差が出るのか?】

03.08戦略実行

【多くの会社で見られる数値目標管理の問題点】

アーカイブ

2018年

1月  2月  3月 

2017年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2016年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2015年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2014年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2013年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2012年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2011年

12月 

【課題への取り組みが先送りされる2つの原因】

■人材活用 ■実践コラム ■戦略実行 ■現場力

【課題への取り組みが先送りされる2つの原因】

2018.02.14

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


何かに取り組むことを決めたら、次の段階は実行することです。

ところが、期限を決め、取り組むことを計画に組み込んでも実行されないものが出て来ます。
このように、取り組むと決めたことの中には、先送りされて、なかなか進まないものが出て来るものです。

どうしたら良いのでしょうか?


ボード_現場力強化.jpg


論理的に考えると、実行することの優先順位が低いから先送りにされるのです。


しなくてはならないと頭では分かっています。
忘れているわけでもありません。
それでも先送りされてしまうものがあるのが現実です。


その原因には、2つあります。


1つ目は環境です。
通常こなすべき業務は最も優先順位が高いものです。
日常業務だけで業務量が多すぎて、余裕がなければ、手を付けられないでしょう。


また、緊急に対応しなくてはならないことが起こると、その対応が最優先になります。
このようなことが頻発すると、取り組むと決めたことの実行は、後回しにしなくてはならないでしょう。


環境が原因ならば、取り組める環境を整えることで優先順位を高く保つことが出来るようになります。


ところが現実に多いのは2つ目の原因、感情です。


日々の計画を立てる時や、仕事が一区切りついて次に何に手を付けるか考える時に、他のことに手を付けることを選んでしまうのです。
つまり、本人が優先順位を下げているのです。


優先順位が高いことや、自分がしなくてはならないことが腹に落ちていないこともあります。
この場合は、じっくりと話し合い、同意を得ることが大切です。


慣れないことをすることに自信がないかもしれません。
この場合は、アドバイスをしたり、教えたりするなどの支援をすることが効果的です。


先送りにした理由を聞くと、環境が原因のようなもっともらしい理由が出て来ます。
まず環境を整えましょう。
環境を整えても先送りが起こるならば、環境が本当の原因ではなく、感情が原因であることが分かります。


相手を責め、ただ強制するのしても、根本的な原因はなくなりません。
原因に応じた対策を取らなければ、先送りはなくならないのです。


ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
オフィス・ビブラビのサービス

執筆者、長尾洋介のプロフィール

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

トラックバック(0)

トラックバックURL: http://www.vive-la-vie.jp/mt/mt-tb.cgi/1348

コメントする

▲ページトップへ