オフィス ビブラビ オフィシャルブログ

カテゴリ一覧
ビジネス・スキル・トレーニング
イベント・ニュース
コンセプト
コンサルティングの現場から
サービス・メニュー
トピックス雑感
人材活用
人材育成
実践コラム
戦略実行
経営戦略
ワーク・ブレイクダウン
現場力
管理職の現場力
経営者の現場力
コミュニケーション
ファシリテーション
オフィス・ビブラビ
profile
詳細
長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
将来のための行動(ACTION)を
本気で支援します!
最新の記事
03.22経営者の現場力

【時代に合わせてビジネスを変化させるポイント】

03.20管理職の現場力

【相性の悪い部下の扱い方】

03.19実践コラム

【良好な人間関係のために聴くことが大切な理由】

03.16実践コラム

【突発的な出来事が起こった時、まず最初にすること】

03.15管理職の現場力

【与えられた役割に部下が不満を持つ理由】

03.14人材育成

【長所を伸ばす育成方法の問題点】

03.13現場力

【会社や経営者、上司への責任追及は最優先事項?】

03.12人材育成

【若手社員育成がうまくいかない2つの問題点】

03.09実践コラム

【なぜ本人と相手とで聴く力の評価に差が出るのか?】

03.08戦略実行

【多くの会社で見られる数値目標管理の問題点】

アーカイブ

2018年

1月  2月  3月 

2017年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2016年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2015年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2014年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2013年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2012年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2011年

12月 

経営顧問(エグゼクティブ・コーチング)

■サービス・メニュー

経営顧問(エグゼクティブ・コーチング)

現状と課題を共有し、参謀として経営者を支援
(経営のことを集中して考える時間を確保し、密度の高い思考を支援します)

ビブラビでは、顧問として定例の面談を行うことは、
支援の基本となるサービスと考えています。
支援は、その成果により評価されるものです。
経営者の参謀として効果のある支援をするには、
現状や課題を共有することが大切な土台となります。

そして、コンサルタントとの面談の時間は、
忙しい経営者にとって、
集中して経営について考える時間と環境の確保と、
質と密度の高い思考を実現します。


最低6か月以上の顧問契約をお願いしています。
通常は、月に1回以上、一回2時間程度の面談をお願いしています。

これには二つの理由があります。
一つ目は、多くのことを共有するためです。
オフィス・ビブラビでは、
顧客本位をコンセプトとしています。
そのためには、お客様のことを十分に知る必要があります。
状況や経営者の思いを共有できて初めて、本当に必要なサポートを提供出来るからです。

二つ目の理由は、状況や環境の変化を共有するためです。
状況や環境は、常に変化していきます。
何らかのプロジェクトや業務をお引き受けしていても、
その意味や価値は、状況や環境によって変化します。
進捗状況の共有だけでなく、変化する状況や環境への認識も共有したいと考えています。

主なテーマは以下の通りです。
1)自社や業界、経済などの取り巻く環境への認識を共有
2)経営者の興味のあるテーマについてのレクチャー
   (忙しい経営者に代わって調査、研究を行います)

期間:6か月以上
時間:1回2時間(月1回または2回)
費用:月1回・・・5万円より
月2回・・・8万円より
(相談の上、訪問に関わる負担及び調査・研究費用を加算)

トラックバック(0)

トラックバックURL: http://www.vive-la-vie.jp/mt/mt-tb.cgi/63

コメントする

▲ページトップへ