オフィス ビブラビ オフィシャルブログ

カテゴリ一覧
ビジネス・スキル・トレーニング
イベント・ニュース
コンセプト
コンサルティングの現場から
サービス・メニュー
トピックス雑感
人材活用
人材育成
実践コラム
戦略実行
経営戦略
ワーク・ブレイクダウン
現場力
管理職の現場力
経営者の現場力
コミュニケーション
ファシリテーション
オフィス・ビブラビ
profile
詳細
長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
将来のための行動(ACTION)を
本気で支援します!
最新の記事
03.22経営者の現場力

【時代に合わせてビジネスを変化させるポイント】

03.20管理職の現場力

【相性の悪い部下の扱い方】

03.19実践コラム

【良好な人間関係のために聴くことが大切な理由】

03.16実践コラム

【突発的な出来事が起こった時、まず最初にすること】

03.15管理職の現場力

【与えられた役割に部下が不満を持つ理由】

03.14人材育成

【長所を伸ばす育成方法の問題点】

03.13現場力

【会社や経営者、上司への責任追及は最優先事項?】

03.12人材育成

【若手社員育成がうまくいかない2つの問題点】

03.09実践コラム

【なぜ本人と相手とで聴く力の評価に差が出るのか?】

03.08戦略実行

【多くの会社で見られる数値目標管理の問題点】

アーカイブ

2018年

1月  2月  3月 

2017年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2016年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2015年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2014年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2013年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2012年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2011年

12月 

ビジネス・スキル・トレーニング

■サービス・メニュー

ビジネス・スキル・トレーニング

現実の具体的な課題対処への取り組みの実践を通して、
スキルやノウハウを実際に使える力を身につけることを支援。

理論を体系的に学ぶことは、大切ですが、
頭で分かっただけで、使えるわけではありません。
実践を支援する過程を通して、スキルを使えるレベルで身につけることが、
実行力を高めることにつながります。

ビジネスに必要なスキルやノウハウを
現場で使えるようにトレーニングする支援です。

身につけるべきスキルやノウハウを使いながら
現実に抱えている課題に具体的に取り組みます。
この実践経験が、スキルを身につけることにつながります。

一般的な研修では、理論を体系的に学びます。
これは、もちろん大切なことです。
長い研修では、例題やモデルを使って、体験も可能なものがあります。

ただ、スキルは、頭で分かっただけで使えるわけではありません。

現実の自分の課題に対して使うにはさらに支援が必要です。

自転車の運転を例にしてみましょう。
前を見て
しっかりハンドルを握って、
ペダルをこいで
バランスを取る
こんな説明になるのでしょうか。
分かったからと言って乗れるわけではありません。
両側の補助輪で始め
片側の補助輪を外し、
補助輪を全て外し、
荷台を支えてもらい
それでも何度も転んで乗れるようになるのです。

分かった
出来た
使える
それぞれの段階があります。

現実お具体的な課題対処への取り組みの実践を支援する過程を通して
スキルを使えるレベルで身につけることが出来ます。

期間:初期セッション・・・3か月以上
継続セッション・・・3か月以上
時間:1回2時間
(初期セッションは週1回、継続セッションは月1回)
費用:初期セッション・・・月10万円より
継続セッション・・・月5万円より
(相談の上、訪問に関わる負担及びテキストなど実費を加算)

週1回2時間のセッションを
3カ月から6カ月の期間継続することが基本的なプログラムとなります。

トラックバック(0)

トラックバックURL: http://www.vive-la-vie.jp/mt/mt-tb.cgi/57

コメントする

▲ページトップへ