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長尾 洋介(ながお ようすけ)
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人材活用

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


会社の課題の対処を現場に任せることは、必要なことです。
任せた場合、会社からの命令なので、表立って抵抗されることは少ないと思います。
ところが、実際には現場が抵抗していることが多くあります。

どのように抵抗を扱うと良いのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


会議で解決策がなかなか見つからないと、諦めムードが漂い始めます。
場合によっては、険悪なムードになることもあります。

解決策が見つかるまで頑張ってもらうには、どうしたら良いでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。

何か検討すべき課題があるとプロジェクト・チームが組まれます。
そのプロジェクト・チームが検討を始める時からうまくいかないケースがあります。

何が問題なのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場の重要性を認識している経営者は多くいます。
しかし、経営者や管理職の立場から見ると、現場は頼りなく見えるものです。

何が足りないのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


課題を与えられ、共に取り組む会議の参加者は一つのチームです。
チームにはチームワークが必要と言われます。

ところで、チームワークとは何なのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。

求められる結果を得るために、会議で方法を検討し、実行しても、望むような結果が得られないことがあります。
そんな状態が続くと、参加者の士気も下がるものです。

このような時、どうすれば良いのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


会議は議論し、結論を出すために開催されます。
その目的を果たすために、必要な理論やスキルがあります。

ところで、必要な理論やスキルを使えば、会議は効果的に運営されるのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。

何人もの人が集まって行う会議の参加者の中には協力的でない人がいるものです。
会議の進行役であるファシリテーターにとっては頭の痛い存在です。

非協力的な参加者を巻き込むには、どうすれば良いでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。

プロジェクトには、こなさなくてはならない多くのタスクがあります。
多くの社内のプロジェクトは、いくらきちんと計画を立てても、期限通りに終わらないものです。

どうすれば良いのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


会議は参加者の知恵を集めて、より良い結論を導き出すには有効です。
一方、会議に参加することは、参加者にとっては業務を止め、時間を奪うものでもあります。

会議には必要なメンバーが参加していますか?


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