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長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
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人材活用

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


上司と部下との関係が良好なのは良いことです。
ところで、本当に良好な関係はどんな関係でしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


管理職の多くは職場内のコミュニケーションに関心を持っています。
その状態はどこに表れるのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


会社では、担当職務や役職によって権限が決められます。
したいことをする上で、権限の制約が障害になることはありませんか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


会社の内部に問題が潜んでいることがあります。
その問題は、なぜ表に出て来ないのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


相手の立場に立って考えることが大切だと言われています。
しかし、実際どうすれば良いか分かっている人は少ないようです。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


仕事の多くには期限があります。
期限内に完了出来ない人には、いくつかのパターンがあります。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


管理職をしていると、部下から反論を受けることがあると思います。
どのように扱うと良いのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下が機嫌よく仕事をしていると気分が良いものです。
ところで、部下の機嫌に配慮することは大切なのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


会社のような組織にはルールがあります。
ルールは、どの程度の細かさが適切なのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下に対し、悪い評価を伝えた後の話し合いはかみ合わないことが多いようです。
どこに問題があるのでしょうか?

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