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長尾 洋介(ながお ようすけ)
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人材活用

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


経営者や管理職は、社員に対して指導しなくてはならない場面が必ずあります。

このような場面で苦労している人が多いようです。
そして、苦労している理由はさまざまです。


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


職場はチームであることが望ましいと言われています。
お互いに助け合いながら、その部署の業務をこなしていかなくてはなりません。

しかし、本当に助け合っている職場は少ないようです。
何が問題なのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


管理職という立場は大変です。
上からの目も、下からの目も厳しいです。

本人は頑張っているけれど、周囲の評価が高くないことも多いです。

何か改善のポイントは、あるのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


中小企業の社員の学歴はさまざまです。
少なくとも一流と言われている大学を卒業した社員は、少ないです。

学歴で仕事の能力を計る傾向がありますが、正しいのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


社内向けに標語やスローガンを掲げている会社が多くあります。
どの会社のスローガンも経営者の思いや願いがこもっている考え抜かれた言葉です。

ところでスローガンを掲げたことの効果は出ていますか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場力を活用しようとして現場に何かを任せると、社員は日常的に忙しいため、任せたことが予定通りに進まないことが起こります。

何が必要なのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場にもっと任せたいと考えている経営者は多いようです。
しかし現実には、うまくいっていない会社も多くみられます。

そんな会社のお手伝いをしていると多くの会社に共通している課題があります。

それは、線引きがあいまいなことです。


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


会社から与えられたテーマについて現場が解決策を検討している時、検討が進まなくなることがあります。
現場に解決策を考え出す力が不足していることもありますが、それ以外のところに問題があることも少なくありません。

どこに問題があるのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


職場の人間関係は誰にとっても悩ましいものです。
ビジネスライク過ぎるとギスギスし、親し過ぎると馴れ合いになり甘えが出ます。

どのような距離感が適切なのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


誰でも日常的に、他の人に何かを伝えたり説明することがあります。
特に仕事では正確に伝えることが必要ですし、分かりやすく伝えることも求められます。

このブログの中でも、伝えるというテーマについて何度か書いてきました。
最近報道されたニュースから考えると、伝えることをもっと重要視しなくてはならないようです。


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