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長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
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経営戦略

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


PDCAのサイクルを回すことが大切だと言われています。
ところが、その使い方が間違っているケースをよく見かけます。

どこが問題なのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


仕事柄、会社の現状の分析を求められることがあります。

ところが、この現状を把握することは簡単ではありません。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


年度の変わり目の時期です。
仕事柄、新しい年度の方針などを聞く機会も多いです。

その時に感じることがあります。
このタイミングでは遅いのではないか、ということです。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


時代と共に、さまざまなものが変化していきます。
ビジネスも、時代に合わせて変化する必要があります。

どのように変化すると良いのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


多くの会社が事業計画を立てています。
単年度の計画だけでなく、中長期計画を立て、ミッションやビジョンを掲げている会社も多いようです。

ところで、立てた計画は役立っていますか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


売り手市場で採用は厳しく、特にサービス業や中小企業では人手不足が問題になっています。

先日、クライアント先の経営者とお話ししていた話は、今の時代に考える必要のあるテーマでした。

それは、人手不足の時代に企業が提供できる価値についてです。


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


前回のブログで年末年始という大きな節目にすると良いこととして、振り返りについて書きました。
すると良いことのもう一つは計画を立てることです。

計画と言えば、どのように立てていますか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


昨日のスローガンと共通しているのが、ミッションや企業理念です。
ミッションや企業理念を掲げている会社は多くあります。

ミッションや企業理念を掲げた効果は出ていますか?


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リスクに対しては嫌なイメージを持っている人が多いようです。
しかし、このリスクの意味を正しく理解している人は少ないようです。

ここで質問です。
高層ビルの屋上から飛び降りた時のリスクはどれくらいでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


大相撲がニュースをにぎわせています。
情報が不十分なため憶測ばかりが広がり、かえって報道を加熱させているようです。

今回の問題から、経営に関連して学ぶべきことがあります。


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