オフィス ビブラビ オフィシャルブログ

カテゴリ一覧
ビジネス・スキル・トレーニング
イベント・ニュース
コンセプト
コンサルティングの現場から
サービス・メニュー
トピックス雑感
人材活用
人材育成
実践コラム
戦略実行
経営戦略
ワーク・ブレイクダウン
現場力
管理職の現場力
経営者の現場力
コミュニケーション
ファシリテーション
オフィス・ビブラビ
profile
詳細
長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
将来のための行動(ACTION)を
本気で支援します!
最新の記事
05.01経営戦略

【他社の成功事例や方法論で効果が出ない原因】

04.25経営者の現場力

【お客様の定義の違いが問題を起こします】

04.20経営者の現場力

【戦略や方針、指示はシンプルであれば良い?】

04.12現場力

【よく見られるPDCAへの誤解から発生する問題】

04.04経営者の現場力

【会社の現状把握は難しい】

03.30経営者の現場力

【年度の変わり目では遅いこと】

03.22経営者の現場力

【時代に合わせてビジネスを変化させるポイント】

03.06経営戦略

【事業計画は役に立たない?】

02.06経営者の現場力

【人手不足の時代に企業が提供できる価値】

12.28トピックス雑感

【節目の時期にすべきことは計画を立てること】

アーカイブ

2018年

1月  2月  3月  4月  5月 

2017年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2016年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2015年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2014年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2013年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2012年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2011年

12月 

経営戦略

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビの長尾です。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

このブログでは、
中小企業や個人事業主の
コンサルティングの現場で
気付いたことを元に、
経営者、管理職の方々に
参考になりそうなことを
発信しています。


お客さまを選べ
というアドバイスが
あります。

ビジネスをしていて
お客さまを選ぶのは
贅沢なことだと
思っている人も
いるでしょうし、
そんなのは傲慢だと
思っている人も
いると思います。

それでも
お客さまを選ぶことは
必要なのでしょうか?


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビの長尾です。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

このブログでは、
中小企業や個人事業主の
コンサルティングの現場で
気付いたことを元に、
経営者、管理職の方々に
参考になりそうなことを
発信しています。


新規事業などを考える時、
さまざまな観点から
評価することが必要です。

仕事柄、
新規事業の計画について
相談されることがあります。

考え抜かれ、
練り上げられた計画の場合、
もう一つ新たな視点で
考えることを
お勧めしています。

それは、
販売や営業現場での
断りへの対応です。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビの長尾です。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

このブログでは、
中小企業や個人事業主の
コンサルティングの現場で
気付いたことを元に、
経営者、管理職の方々に
参考になりそうなことを
発信しています。


意思決定は
経営者の役割です。

今の時代、
意思決定の難易度は
格段に上がっています。

その要因の一つが
選択肢が膨大にあることです。

ここ数回のブログで、
膨大な選択肢との付き合い方
について考えています。


前回は、
選ぶプロセスのポイント
について考えました。

今回のブログでは、
膨大な情報と付き合う
そもそもの目的である
意志決定の
本当に重要な部分
について考えていきます。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビの長尾です。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

このブログでは、
中小企業や個人事業主の
コンサルティングの現場で
気付いたことを元に、
経営者、管理職の方々に
参考になりそうなことを
発信しています。


意思決定は
経営者の役割です。

今の時代、
意思決定の難易度は
格段に上がっています。

その要因の一つが
選択肢が膨大にあることです。

ここ数回のブログで
膨大な選択肢との付き合い方
について考えています。

前回のブログでは、
テーマごとに情報を集めた後に
すべきこととして、
基礎となる理論などごとに
整理することについて
書きました。

今回は、
いよいよ整理した情報を
評価して選択する段階について
考えます。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビの長尾です。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

このブログでは、
中小企業や個人事業主の
コンサルティングの現場で
気付いたことを元に、
経営者、管理職の方々に
参考になりそうなことを
発信しています。


意思決定は
経営者の役割です。

今の時代、
意思決定の難易度は
格段に上がっています。

その要因の一つが
選択肢が膨大にあることです。

前々回から
膨大な選択肢との付き合い方
について考えています。

前回のブログでは、
テーマを絞り込み、
能動的に情報を収集することが
大切だと書きました。

今回は
収集した情報の絞り込み方
について考えていきます。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビの長尾です。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

このブログでは、
中小企業や個人事業主の
コンサルティングの現場で
気付いたことを元に、
経営者、管理職の方々に
参考になりそうなことを
発信しています。


意思決定は
経営者の役割です。

今の時代、
意思決定の難易度は
格段に上がっています。

その要因の一つが
選択肢が膨大にあることです。

前回から
膨大な選択肢との付き合い方
について考えています。

前回のブログでは、
膨大な選択肢と
付き合わなくてはならない現実を
受け入れることが
出発点となると書きました。

今回から
膨大な選択肢との付き合い方
について考えていきます。

今回は、
選択肢の収集です。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビの長尾です。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

このブログでは、
中小企業や個人事業主の
コンサルティングの現場で
気付いたことを元に、
経営者、管理職の方々に
参考になりそうなことを
発信しています。


意思決定は
経営者の役割です。

今の時代、
意思決定の難易度は
格段に上がっています。

その要因の一つが
選択肢が膨大にあることです。

今回から
膨大な選択肢との付き合い方
について考えていきます。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


仕事上、
様々な相談を受けることが
あります。

相談とまで言えなくても
意見を求められることも
少なくありません。

その対象は、
戦略や戦術、
経営手法、
仕組みの導入など
様々です。

その多くは
具体的なものです。

具体的ということは
言い換えると
それ自体は手段
だということです。

そもそも、
その手段に興味を持った理由は
何なのでしょうか?


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


現在は
多くの成功事例を
知ることができます。

そして、
成功している会社や人が
していることを
知ることができます。

当然、
成功したいと考えている経営者は
それを参考にしようとします。

ところが
同じ結果が得られないことが
多いのです。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


何かに取り組んだり
新しいことを始めると
早く効果が出て欲しいと
思うものです。

効果が出れば嬉しいです。

効果が見えないと、
続けていれば
効果が出るのか
不安になりますし、
続けること自体も
嫌になりがちです。

それでも、
一定期間続けることには
大きな意味があります。


コメント(0) | トラックバック(0)
前の10件 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11

▲ページトップへ