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長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
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経営戦略

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


ビジネスは、山あり谷ありで、長く続くものです。
長期視点で見ると、何が大切なのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


ビジネスも他者からの応援は力になります。
応援される会社や個人には、どんな特長があるのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


変化が激しい時代です。
会社も変化に対応しなくてはなりません。

そのために、何が必要なのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。

ビジネスで成功している人の話を聞くのは勉強になります。
詳しく聞くと、セレンディピティがポイントのように思えてなりません。

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他社の成功事例や効果のあった方法論は研究に価します。
ところが取り入れても同じような効果が得られるとは限りません。

どこに原因があるのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


お客様を大切にするのは、ビジネスの基本的な姿勢です。
ところで、お客様とは誰でしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


戦略や方針、指示はシンプルな方が良いと言われています。
ただシンプルであれば良いのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


PDCAのサイクルを回すことが大切だと言われています。
ところが、その使い方が間違っているケースをよく見かけます。

どこが問題なのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


仕事柄、会社の現状の分析を求められることがあります。

ところが、この現状を把握することは簡単ではありません。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


年度の変わり目の時期です。
仕事柄、新しい年度の方針などを聞く機会も多いです。

その時に感じることがあります。
このタイミングでは遅いのではないか、ということです。

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