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経営戦略

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

決定権がある人といえば
会社では経営者です。

決める立場にある
というと、
うらやましいと思う人が
多いようです。

本当に決定権があるのは
良いことばかり
なのでしょうか?

オフィス・ビブラビでは
決定する立場の人を
支援することが
多いものです。

決定権者について考える
3回目です。

今回のテーマは、
「決定権者には重圧がかかる」
です。


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

決定権がある人といえば
会社では経営者です。

決める立場にある
というと、
うらやましいと思う人が
多いようです。

本当に決定権があるのは
良いことばかり
なのでしょうか?

オフィス・ビブラビでは
決定する立場の人を
支援することが
多いものです。

決定権者について考える
2回目です。

今回のテーマは、
「決定権者は責任を背負う」
です。


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

決定権がある人といえば
会社では経営者です。

決める立場にある
というと、
うらやましいと思う人が
多いようです。

本当に決定権があるのは
良いことばかり
なのでしょうか?

オフィス・ビブラビでは
決定する立場の人を
支援することが
多いものです。

決定権者について考える
2回目です。

今回のテーマは、
「決定するのは難しい」
です。


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


仕事では
効率的に業務を進めることも
大切なことです。

業務を定型化して
効率を上げることも
多くの現場で
取り組まれていることです。

特に最近は、
コンピューターなどの
システムを使うことで
効率を上げている部分が
増えています。

この「システム化」は
時に大きな問題を
引き起こします。


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


何か課題が見つかった時、
何か取り組みたいことが
見つかった時、
次に考えるのは、
具体策です。

その時に、
どんな「質問」を
自分に投げかけていますか?

その「質問」によって
考える姿勢が決まり、
具体策が見つかるかどうかに
大きな差が出来ます。


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

「集客」は
ビジネスにとって
重要なテーマです。

この「集客」という言葉、
どのような意味で
使っていますか?

あなたが使っている
意味によって
現場で実行していることに
違いがあります。

現場で使う「集客」には
二種類あります。


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


業務の必要性があり
多くの本を読みます。

新しい本も読みますが
ビジネスに関する
「基本書」と呼ばれる
古典的な名著も
意識して読み返しています。

そして気付くことは
「原則」には
時代を超えた普遍性がある
ということです。


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現場力強化を支援している オフィス・ビブラビです。 ブログを訪問いただき、 ありがとうございます。 先日、 かつて仕事上 お世話になった方に 久しぶりにお会いしました。 一緒に働いている頃 その方の 考え方や判断基準には 大いに影響を受けました。 多分、 20年ぶりの再会でした。 お世話になった当時と 考え方が 変わっていないところを とても嬉しく思いました。
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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


最近のビジネスは
面倒くさいことが
多いです。

ほんの一部の
心ない人が起こした
問題が大きくなり、
法規制も厳しくなり、
行政からの指導も
細かくなっています。

そして、
取引関係でも、
欧米型の
本当に細かい所まで
詳細に取り決めた内容の
契約書を求められるケースも
多くなっています。

契約書の細かさと
信頼関係の深さとは
どんな関係が
あるのでしょうか?


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


先日、
ベテラン経営者の方と
お話している時に
情報は以前ほど
重要ではなくなった、
とおっしゃっていました。

その理由などを
お聞きしていて
お互いに気付いたことが
ありました。

情報自体の価値が
なくなったのではなく、
情報の生かし方が
弱くなった
という認識です。


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