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長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
将来のための行動(ACTION)を
本気で支援します!
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コンセプト

共に考え、共に実行する。

ビブラビは、現場を何よりも大切だと考えています。
テーマにふさわしい現場の社員と
現状を共有し、共に考え、共に実行していくこと、
それが、本当に効果のある支援につながると考えています。
変化は実行からしか生まれない。

どんな素晴らしいアイデアも、計画も、
実行しなければ何も起こりません。

ビブラビでは、
知識や情報を提供することや、
戦略や計画について支援すること以上に、
実行を支援することを大切にしています。
第一線の社員の実行が鍵。

日々のビジネス活動で、
現実に付加価値を生み出しているのは、
第一線の社員です。 

ビブラビでは、
支援を通して、
現場の社員の実行力を高めることを目指しています。
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ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


コンサルタントが
時々言われる言葉に
「あなたは分かっていない」
があります。

この言葉は、
コンサルタントの存在や
活用の仕方について
本質をついています。

そして、
この言葉を乗り越えて初めて
コンサルティングが
効果を発揮するように
なるのです。


経営者が、
あなた分かっていない
という時には、
二つの意味があります。


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ブログを訪問していただき、
ありがとうございます。

「ワーク・ブレイクダウン」実践家、
「こんな会社にしたい」を応援する
オフィス・ビブラビの長尾です。


前回のブログに続いて、
祖父とのエピソードです。

私が二十歳になった時、
祖父から言われた言葉が
あります。

大学二年の終わり頃、
卒業後の就職のことも
考え始める時期でした。

それは、

「先生と呼ばれる
仕事には就くな」

です。


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「ワーク・ブレイクダウン」実践家、
「こんな会社にしたい」を応援する
オフィス・ビブラビの長尾です。


前回のブログに続いて、
もうすぐ命日の祖父との
エピソードです。

祖父が亡くなる数か月前からは、
病院ではなく、
ホスピスにいました。

何度となく通っていたのですが、
結局、最後になってしまった
会話の中での言葉に
次の言葉があります。

それは、

「人の役に立ちなさい」

です。


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「ワーク・ブレイクダウン」実践家、
「こんな会社にしたい」を応援する
オフィス・ビブラビの長尾です。


個人的なことですが、
もうすぐ祖父の命日です。

祖父は、
私の人生に最も大きな影響を
与えた人の中の一人です。

この機会に、
祖父から影響で持つことになった
信条のようなものについて
書きたいと思います。


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「ワーク・ブレイクダウン」実践家、
「こんな会社にしたい」を応援する
オフィス・ビブラビの長尾です。


すぐに「結果」が欲しいですか?

誰でも、
「結果」は早く欲しいもの
だと思います。

何かを始めて、
すぐに、スゴイ「結果」が
出ることがあります。

本人も努力したはずですが、
うらやましいものです。

しかし、
それは、長く続きますか?


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「ワーク・ブレイクダウン」実践家、
「こんな会社にしたい」を応援する
オフィス・ビブラビの長尾です。


コンサルタントは、
知識とノウハウを持って
クライアントの役に立とうとする
仕事です。

私が
「よし、役に立つぞ!」と
意気込んで始めた頃、
実は失敗の連続でした。

アイデアを採用されない
採用されても実行されない
実行されても成果が出ない

最悪です。

そんな中で、
手法やスキルを研究し、
現場で試しながら
生まれたのが
「ワーク・ブレイクダウン」です。


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「ワーク・ブレイクダウン」実践家、
「こんな会社にしたい」を応援する
オフィス・ビブラビの長尾です。


経営コンサルタントの仕事では、
「事前準備」をとても大切なものと
考えています。

それは、
せっかくいただいている
お客様のお時間を
出来るだけ無駄にしたくないからです。


事前に依頼いただいていることの
報告準備は当然です。

実は、それ以外の準備が
大切なのです。

十分に準備しているて初めて、
意味のある「問い」を
投げかけることが出来るのです。


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ありがとうございます。

「ワーク・ブレイクダウン」実践家、
「こんな会社にしたい」を応援する
オフィス・ビブラビの長尾です。


以前も書きましたが、
「ワーク・ブレイクダウン」は、
現場での試行錯誤の末に
生まれた手法です。

変化は激しく、早く、
競争の厳しい時代の中で、
何を加えたら、

会社は、もっと良くなるのか?
会社は、もっと強くなるのか?

それは、
「ベクトル」と「武器」
でした。

この二つの目的を果たすことが、
「ワーク・ブレイクダウン」を体系的に
まとめる時の指針になりました。


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ありがとうございます。

「ワーク・ブレイクダウン」実践家、
「こんな会社にしたい」を応援する
オフィス・ビブラビの長尾です。


私が、中小企業を中心とした
コンサルティングを
しようと思った 「いきさつ」
コンサルティングをする上での
「こだわり」 には、
理由があります。

何回かに分けて、
その「いきさつ」や
「こだわり」の素になった
私自身の経験を、
「回想録」シリーズとして、
お伝えしています。

今回は、
対処療法より根治治療
です。


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ありがとうございます。

「ワーク・ブレイクダウン」実践家、
「こんな会社にしたい」を応援する
オフィス・ビブラビの長尾です。


私が、中小企業を中心とした
コンサルティングを
しようと思った 「いきさつ」
コンサルティングをする上での
「こだわり」 には、
理由があります。

何回かに分けて、
その「いきさつ」や
「こだわり」の素になった
私自身の経験を、
「回想録」シリーズとして、
お伝えしています。

今回は、
先に面倒なことをする(2)
です。


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