オフィス ビブラビ オフィシャルブログ

カテゴリ一覧
ビジネス・スキル・トレーニング
イベント・ニュース
コンセプト
コンサルティングの現場から
サービス・メニュー
トピックス雑感
人材活用
人材育成
実践コラム
戦略実行
経営戦略
ワーク・ブレイクダウン
現場力
管理職の現場力
経営者の現場力
コミュニケーション
ファシリテーション
オフィス・ビブラビ
profile
詳細
長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
将来のための行動(ACTION)を
本気で支援します!
最新の記事
10.18経営戦略

【他社の成功事例の扱い方】

10.17管理職の現場力

【避けたい部下との話題の扱い方】

10.16現場力

【本人に自覚のない伝えることの不得手さ】

10.15現場力

【目立つものは重要なもの?】

10.12人材活用

【どんな職場にもある社員間の不和】

10.11経営者の現場力

【現場を混乱させる指示や変更】

10.10管理職の現場力

【会社の決定に納得しない社員】

10.09現場力

【喉元過ぎても熱さ忘れない】

10.05管理職の現場力

【仕事を任せると勘違いする部下】

10.04現場力

【台風後の鉄道大混乱を考える】

アーカイブ

2018年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月 

2017年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2016年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2015年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2014年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2013年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2012年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2011年

12月 

【3つの型に分かれる専門家としてのコンサルタント(1)】

■コンセプト ■実践コラム ■現場力

【3つの型に分かれる専門家としてのコンサルタント(1)】

2016.07.20

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


コンサルタントは専門家として
相談に乗る仕事です。

専門家は
いくつかの視点で
分類することが出来ます。

相談に乗る専門家として
専門知識の視点で見ると、
「I」「-」「T」
の3つの型に分けられると
考えています。

その一つひとつを
見ていきます。

今回は「I」型です。


このタイプの専門家を
私はアルファベットの
「I」からとって、
「アイ型」と呼んでいます。

「I」型は
専門家と言えば
一番最初に思いつく
タイプです。

「I」型と名付けたのは
縦線に意味があります。

このタイプは
専門分野に関して
知識は深く、
ノウハウも経験も
十分に持っています。

この深さが縦線です。


最近は、
全ての分野が
高度専門化しています。

その上
変化も激しく、
知識や理論、ノウハウも
最新のものに
アップデートしなくては
専門家とは呼べない時代に
なっています。

一つの分野で
専門家と言えるように極め、
その状態を維持するのは
簡単なことではありません。

この 「I」型の専門家は
何か特定の分野や課題について
相談し、
支援を求める場合、
適任だと言えます。


今回は
「I」型の専門家を紹介しました。

次回は、
「-」型の専門家を紹介します。


最後までお読みいただき、
ありがとうございます。

ーーーーーーーーーーーーーーー
オフィス・ビブラビの
オフィシャルFacebookページは
こちらです。

http://www.facebook.com/OFFICE.VIVE.LA.VIE


ブログの更新情報の他、
現場力強化と活用についての
情報を投稿しています。

ページに「いいね!」
していただいたら嬉しいです。

トラックバック(0)

トラックバックURL: http://www.vive-la-vie.jp/mt/mt-tb.cgi/956

コメントする

▲ページトップへ