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長尾 洋介(ながお ようすけ)
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実践コラム

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


人材が大切だとおっしゃる経営者は多いです。
そして、社員の育成に関心の高い経営者も多いです。

社員の育成は、相談を受けることの多いテーマの1つです。
しかし、現状を聞いていると、育成に一番必要なものが足りていない会社が多く見られます。
育成に一番必要なものは何でしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


経営者や管理職は、社員や部下に指示する立場にあります。
そして信頼される上司でありたいと考えています。

ところが、上司であることに自信を持てていないという話をよく聞きます。
どこに問題があるのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


売り手市場で採用は厳しく、特にサービス業や中小企業では人手不足が問題になっています。

先日、クライアント先の経営者とお話ししていた話は、今の時代に考える必要のあるテーマでした。

それは、人手不足の時代に企業が提供できる価値についてです。


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場にはさまざまな業務があります。
そして社員には担当している業務があります。

管理職は部下がしている業務を、どこまで知っていなければならないのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


経営者の経営についての方針を社員に伝え、浸透させるのは重要な経営者の役割の1つです。
ところが、なかなか社員に浸透しないと言う声をよく聞きます。

なぜ社員に浸透しないのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


継続は力なり

よく言われる言葉です。

最近のクライアント先でのミーティングの中で、改めてこの言葉の意味を考える機会がありました。


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


若手社員の退職が多いことが話題になっています。
ただでさえ、採用の厳しい中で、やっと採用した社員が辞めていくのは残念なことです。

ところで、なぜ若手社員は辞めていくのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


社員の育成に苦労している会社が多いようです。

時代によって仕事のやり方は変化していきます。
しかし、仕事の基本的な部分では変わらない部分も多くあります。

今教える立場の人も、先輩から教わり、出来るようになったことです。
それを、後輩に教えるのが、なぜ難しいのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場の知恵を活用するには、現場に考えてもらうことが必要です。

ところが、現場に何か考えさせても、提案に納得出来ないことが多いと感じるている経営者や管理職が多いようです。
どうしたら良いのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


社員の育成が大切なことを認識している経営者は多くいらっしゃいます。
実際には、さまざまな工夫をしても、思ったように社員が育っていないようです。

社員育成の現場の問題点は、どこにあるのでしょうか?


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