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長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
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実践コラム

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


多様性への対応に限らず、議論をするためには必要な土壌やスキルがあります。
これらが揃っていれば議論することは定着するのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


多様性に対応するには、会議などで意見が多く出ることは良いことです。
しかし、それだけでは不十分です。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


安心して意見の言える土壌が出来ている会社は少ないです。
その土壌作りには何が必要なのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


議論が苦手な人は多いです。
議論が活発にならない原因は何でしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


多様な社員を活かすことが重要になってきています。
そのためには何が必要なのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


ビジネスでは多様性が話題になっています。
多様性はビジネスの利益の源泉である付加価値に、どんな関係があるのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


ビジネスでは多様性が話題になっています。
多様性はビジネスの効率に、どんな意味があるのでしょうか?

ボード_経営者の現場力.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


若手社員の育成に苦労している管理職が多いようです。
きつく叱ったつもりはなくても、パワハラで訴えられる例もあります。
指導に及び腰になる管理職が増えるのも分かります。

どうすれば良いのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


社員の育成は、経営者や管理職の重要な役割です。

社員に成長を促す時、どのように働きかけていますか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下のことを知ることは管理職として大切です。
ところが、管理職の理解が間違っていることも多いです。

どこに問題があるのでしょうか?

ボード_管理職の現場力.jpg

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