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長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
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実践コラム

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


経営者や管理職の役割は、社員を使って業務を行うことです。
人を使うのは、面倒なことが多いものです。

さまざまな相談を通して分かったことがあります。
人を使う面倒さの大きな原因は感情です。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下の上司への不満で常に上位に上がるものの1つが、扱いが公平でないことです。

このような不満を持たれないためには、何が必要なのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


国会では、森友学園問題がさかんに議論されています。
野党からの追及を見ていて、会社の不祥事などへの対応と共通する問題点があると感じています。

どこに問題があるのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


新入社員が入って来る季節です。
今の時代の若い人は、常識やルールに従順ではないようです。

どのように教えると良いのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


仕事柄、会社の現状の分析を求められることがあります。

ところが、この現状を把握することは簡単ではありません。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


新年度には新しい仲間が入って来ることが多いようです。
新入社員もいるかもしれませんし、異動して来る社員もいるかもしれません。

新しい仲間をどのように迎えていますか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


今日は多くの会社では、新しい年度の始まりです。
今日から何か環境が変わる人も、何も変わらない人もいると思います。

しかし、この節目は貴重です。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


年度の変わり目の時期です。
仕事柄、新しい年度の方針などを聞く機会も多いです。

その時に感じることがあります。
このタイミングでは遅いのではないか、ということです。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場の知恵を生かしていることは、強い会社の条件です。
そのために苦心している経営者も多いようです。

現場の知恵を生かす上で、経営者にとって最も難しいことは何でしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


組織を運営する上で社内ルールは必要です。
企業統治の重要性が高まっていることもあり、社内ルールは増え続けています。

必要とはいえ、社内ルールを見ていると、その会社の問題が分かります。

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