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長尾 洋介(ながお ようすけ)
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ファシリテーション

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。

ミーティングをしている時、議論には参加者全員が前向きで積極的であって欲しいものです。
ところが実際には参加者の中に、他人事のような様子が見て取れる人が何人かいるものです。
それどころか、検討を邪魔するような言動をする人もいるかもしれません。

そんな時、ファシリテーターは、どうすれば良いでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。

議論や発言が活発な会議やミーティングは、うまく進んでいると感じます。
参加者が笑顔であることも、うまくいっていると感じさせます。

議論は盛り上がれば盛り上がるほど良いのでしょうか?
発言が止まってしまうのは、問題なのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。

当たり障りのない意見交換をするのは、難しくありません。
しかしそれでは議論の質としては低いです。

議論の質を高めようとすれば、様々な意見が活発に出て来なくてはなりません。
ところが、そのような議論はあまり見かけることがありません。

なぜでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。

会議の進行役であるファシリテーターはスムーズに議論を進めるために準備は欠かせません。
しかし、準備万端で臨んでも思うように議論が進まない場面があります。
ファシリテーター本人は何とかしようとするのですが、焦れば焦るほど議論が進まなくなります。

どこが問題なのでしょうか?
熟練のファシリテーターは何をしているのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。

ブレインストーミングの目的は、アイデアを出すことです。
多くのアイデアを出してもらおうと、働きかけるのですが、十分に出て来ないことがあります。

何かしなければ、アイデアは出ないままです。
ただプレッシャーをかけるだけでは、その状況は変わりません。

原因に応じて対処しなくてはなりませんが、何が原因なのでしょうか?

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