オフィス ビブラビ オフィシャルブログ

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長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
将来のための行動(ACTION)を
本気で支援します!
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03.07現場力

【経験から得る学びに差が出る原因】

12.26ワーク・ブレイクダウン

【会議で出たアイデアは書き出しただけでは扱えません】

12.05ワーク・ブレイクダウン

【会議参加者全員の合意は可能でしょうか?】

11.22ワーク・ブレイクダウン

【会議を効率的に行うために事前に出来ること】

11.21ワーク・ブレイクダウン

【会議の雰囲気は生産性に影響を与えます】

11.14ワーク・ブレイクダウン

【問題解決や目標達成を邪魔しているかもしれない常識】

11.10ワーク・ブレイクダウン

【採用する手法を考える時に浮かぶ3つの疑問】

11.02ワーク・ブレイクダウン

【議論を紛糾させないために必要なこと】

10.27ワーク・ブレイクダウン

【会議参加者のモチベーションの扱い方】

10.26ワーク・ブレイクダウン

【会議の発言をちゅうちょさせる一番やっかいな理由】

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ファシリテーション

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


先日、ある分野の専門家が参加している研修会でファシリテーターを務めました。
そのパートでは、具体的なケースを元に、意見交換を行いました。

参加者を観察して改めて感じたのは、経験から得る学びには個人差があることです。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


会議では、多くのアイデアが出るのは良いことです。
出たアイデアを忘れないように、ホワイトボードに書くことが多いと思います。

ところが、アイデアはバラバラに出て来ます。
ただ出た順番に書いただけでは、どう扱うと良いか分からなくなります。

どうすれば良いのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


社員の時間を使ってする会議には目的があります。
会議のテーマはさまざまですが、目的の1つは全員の合意です。

ところで、参加者全員の合意は可能なのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


会議が仕事の生産性を下げていることが多いと言われています。
参加者の時間を使うのですから、会議を効率的に活用することは大切です。

会議を効率的に行うには、会議中だけでなく、その前に出来ることが多くあります。


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場で課題の対策を考えている場面を観察すると、職場によって雰囲気はさまざまです。
そしてその時の状況によって雰囲気は変わるものです。

この雰囲気は、会議の生産性に影響を与えます。
どんな雰囲気が良いのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


業界の常識、世間の非常識。
会社の常識、世間の非常識。

このような言葉を聞いたことがあると思います。
実際に非常識かどうかは別にして、業界や会社には特有の常識があります。

この常識が、問題解決や目標達成を邪魔していることがあります。


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


多くの経営者の方から聞く本音は、
・会社の現状に満足していない
・会社の将来に不安を感じている
の2つです。

そこで何かしようと情報を集め、専門家からアドバイスを受け、考えます。
そして、決めようとする時に浮かぶ疑問には3つあるようです。


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


議論をしている時、紛糾することがあります。
一旦紛糾すると、簡単には収まらないものです。

紛糾させないために、何が必要なのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


会議の参加者が、どうも乗り気でないことがあります。
モチベーションが低いように感じます。
雰囲気もどんよりとしていて、検討も進みません。

どしたら良いでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


会議では、社員は思っていることや考えていることを発言してもらうことが大切です。
特に、何らかの解決策を検討している場合は重要です。

社員は尋ねれば、思っていることや考えていることを発言してくれるのでしょうか?


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