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長尾 洋介(ながお ようすけ)
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経営者の現場力

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


経営者や管理職の役割は、社員を使って業務を行うことです。
人を使うのは、面倒なことが多いものです。

さまざまな相談を通して分かったことがあります。
人を使う面倒さの大きな原因は感情です。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


仕事柄、会社の現状の分析を求められることがあります。

ところが、この現状を把握することは簡単ではありません。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


今日は多くの会社では、新しい年度の始まりです。
今日から何か環境が変わる人も、何も変わらない人もいると思います。

しかし、この節目は貴重です。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


年度の変わり目の時期です。
仕事柄、新しい年度の方針などを聞く機会も多いです。

その時に感じることがあります。
このタイミングでは遅いのではないか、ということです。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場の知恵を生かしていることは、強い会社の条件です。
そのために苦心している経営者も多いようです。

現場の知恵を生かす上で、経営者にとって最も難しいことは何でしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


時代と共に、さまざまなものが変化していきます。
ビジネスも、時代に合わせて変化する必要があります。

どのように変化すると良いのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


経営者から時々、受け身の姿勢で仕事をしている社員が多いという声を聞きます。
指示待ち社員も、その典型です。

なぜ社員は、新しいことに挑戦することに消極的なのでしょうか?
何か会社として出来ることがあるのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場の知恵を生かそうとすると、社員からアイデアを出してもらう必要があります。
出て来たアイデアから見えるものがあります。

あなたの会社では、どんなアイデアが出て来ますか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


売り手市場で採用は厳しく、特にサービス業や中小企業では人手不足が問題になっています。

先日、クライアント先の経営者とお話ししていた話は、今の時代に考える必要のあるテーマでした。

それは、人手不足の時代に企業が提供できる価値についてです。


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


社員の育成が大切なことを認識している経営者は多くいらっしゃいます。
実際には、さまざまな工夫をしても、思ったように社員が育っていないようです。

社員育成の現場の問題点は、どこにあるのでしょうか?


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