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長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
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管理職の現場力

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


上司に対して不信感を抱いている社員は少なくありません。
その理由の1つに意外なものがあります。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場の社員から仕事上での不満を聞く機会があります。
そのような中で多いのは不平等です。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


仕事に集中出来ていないように見える部下がいるものです。
どうすれば良いのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


仕事に対して消極的な姿勢の部下もいると思います。
そのような部下には、どのように対応すると良いのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


何かに取り組もうとしている時、極端に前向きな姿勢の人がいます。
そのようなタイプの部下には、何をすれば良いでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下を指導するのに苦労している管理職は多くいます。
注意しても直らないとこぼす管理職も多いです。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


管理職が部下の話を聞くことの重要性は誰でも分かっていることです。
ところが、簡単ではないようです。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下の育成は管理職の重要な役割です。
叱らないといけない場面もありますが、難しい時代です。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


仕事上でのコミュニケーションで大切なことがあります。
それは管理職が率先して言葉を使うことです。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


人を育てるには、相手を信じることが大切だと言われています。
信じるとは、具体的にはどういうことなのでしょうか?

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