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長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
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管理職の現場力

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下に不満を持っている管理職は多くいます。
しかし、部下が変わることは多くありません。
どこが問題なのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


上司と部下との関係が良好なのは良いことです。
ところで、本当に良好な関係はどんな関係でしょうか?

ボード_管理職の現場力.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


管理職の多くは職場内のコミュニケーションに関心を持っています。
その状態はどこに表れるのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下を育成するには業務を任せると良いと言われています。
では、どのように任せることが育成に効果的なのでしょうか?

ボード_育成指導.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下の育成は、管理職の重要な役割の1つです。
そのために、部下からは好評な面倒見の良い上司は、良い上司なのでしょうか?

ボード_管理職の現場力.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


管理職をしていると、部下から反論を受けることがあると思います。
どのように扱うと良いのでしょうか?

ボード_管理職の現場力.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下が機嫌よく仕事をしていると気分が良いものです。
ところで、部下の機嫌に配慮することは大切なのでしょうか?

ボード_管理職の現場力.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下に対し、悪い評価を伝えた後の話し合いはかみ合わないことが多いようです。
どこに問題があるのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


社員育成のためには、社員本人の努力も欠かせません。
どのように働きかけると良いのでしょうか?

ボード_管理職の現場力.jpg

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下に新たな仕事や業務を担当させる時、不満な様子が見えることがあります。
どうしたら良いのでしょうか?

ボード_管理職の現場力.jpg

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