神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。

現場力を活用しようとして現場に何かを任せると、社員は日常的に忙しいため、任せたことが予定通りに進まないことが起こります。

何が必要なのでしょうか？

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。

現場力に限らず、何かを強化する時には、通常よりも強い負荷を継続的にかけることが必要です。
それに堪える経験を通して力がつくのです。

しかし、強い負荷はしんどいことです。
諦めたくなることもあります。
強い負荷をかける時、どんな支援が有効なのでしょうか？

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。

現場が抱えている問題について相談を受けることが多くあります。

経営者も管理職も、そして現場の社員も真面目に仕事をしています。
それでも問題が起きています。

誰が悪いのでしょうか？

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。

会社から与えられたテーマについて現場が解決策を検討している時、検討が進まなくなることがあります。
現場に解決策を考え出す力が不足していることもありますが、それ以外のところに問題があることも少なくありません。

どこに問題があるのでしょうか？

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社員の時間を使ってする会議には目的があります。
会議のテーマはさまざまですが、目的の１つは全員の合意です。

ところで、参加者全員の合意は可能なのでしょうか？

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。

大相撲がニュースをにぎわせています。
情報が不十分なため憶測ばかりが広がり、かえって報道を加熱させているようです。

今回の問題から、経営に関連して学ぶべきことがあります。

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。

師走に突入しました。
今年も残すところ１か月です。

行事も多いこの時期、気が付けば年末ということになりがちです。
このような慌ただしい時期だからこそ、お勧めすることがあります。

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。

仕事には期限があるものです。
現場に何かを任せる時も期限が設定されます。
期限は現場にプレッシャーを与えます。

現場社員にはプレッシャーと、どのように向き合わせると良いでしょうか？

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。

現場力を強化するお手伝いをしている中で、現場の社員からよく聞く話があります。

忙しく仕事しているけれど、ずっとこの状態が続くのだろうか？
このまま頑張ったとして、将来どうなるのだろうか？

という不満と不安とが入り混じったような気持ちです。
今の時代の社員の気持ちを表している気がしています。

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。

現場に何かの問題解決を任せようとする時、経営者はその目的などを説明します。
しかし現場の社員にとって、任されるということは負担が重いことです。

負担が増えることへの抵抗が強いと考えると、伝え方に工夫しなくてはならないと考えるのも当然です。

しかしその工夫が全く効果がなかったり、逆効果になることもあります。
どんな場合でしょうか？