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【調和を俯瞰する現場力】

■実践コラム ■戦略実行 ■現場力 ■経営戦略

【調和を俯瞰する現場力】

2016.01.19

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


現場での調和というと
人間関係のことが
頭に浮かびます。

確かに職場の人間関係は
大切ですが、
ここで考えてみたいのは
人間関係ではありません。

業務の調和です。

人間関係の調和は
大切です。

社員にとっては
かなり重要なことに
間違いありません。

しかし、
人間関係以上に
調和が必要なことが
あります。

業務が
調和していなければ、
いくら人間関係が
調和していても、
会社全体の業務は
円滑に進まないのです。


各部署や
社員一人一人が
担当している業務は
会社全体の方向性と
調和しているのか?

部署やチーム内の業務は
全体として
調和しているのか?

言い換えると、
役割分担は
はっきりしているのか?

業務は全体として
バランスが取れているか?

業務のスケジュールは
効率的に組まれ、
スムーズに実行され、
進行を管理されているか?

などです。


人間関係は
機械に注す
潤滑油のようなものです。

元々、
歯車が狂っていると
いくら潤滑油を注しても
上手く動きません。

きちんと歯車が
合っているから
潤滑油を注す
意味があるのです。


忙しい日常では、
一つひとつの歯車、
すぐ隣の歯車、
そして潤滑油ばかりに
目が行ってしまうものです。

本当に強い現場では、
業務全体を
意識的に
俯瞰しています。


あなたの会社では、
業務全体を俯瞰して
見ていますか?

業務全体は
調和していますか?


最後までお読みいただき、
ありがとうございます。

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