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長尾 洋介(ながお ようすけ)
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ワーク・ブレイクダウン

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場社員の仕事ぶりに不満を感じている経営者は多いです。
経営者の都合ではなく、もっと力があるのに、という思いから不満を感じている方が多いと感じています。

現場社員に力を発揮してもらうために、さまざまな工夫をしている会社も多いですが、期待する効果が出ている会社は少ないようです。

何が問題なのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


最近は勉強熱心な人が多く、スキルや資格への関心が高い人が多くいます。
社員の中にも、資格を持っている人やスキルを学んだ人が多くいます。

社員が持っている資格やスキルは生かされているのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


9月の月末になりました。
今年の4分の3が終わり、残り3ヶ月、年度も残り半分です。

何度もブログで書いていますが、このような節目をうまく活用したいものです。


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場を見ていても感じることですが、最近ニュースで紹介されたアンケートの結果を見ると、自分の意見を言わない人が多いようです。

活発な議論を通して現場の知恵を生かすために、意見を言ってもらうには、どうしたら良いのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


業務に関する改善を検討する場合、早い段階で好ましくない状況を洗い出します。
一旦全ての状況をリストアップすることが必要です。

ところが現場から出て来るリストを見ると、偏ったものになるケースが多く見られます。
なぜなのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


議論を効率的に進めるために、何について考えなくてはならないかを決めることは効果的です。
何について考えるかを検討する時、フレームワークが役に立ちます。

しかし、フレームワークも使い方を間違うと、期待する効果が得られません。
何に気を付ければ良いのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場に改善や問題解決の方法を考えてもらうことで、現場の知恵を生かすことが出来ます。
そして、多くの課題に対して現実的で効果的な解決策を考え出すことが出来ます。

それでは、どんな課題であっても解決策を見つけられるのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


社員の中には仕事の早い人がいるものです。
その中には要領が良く、作業は速いのですが、その仕上がりは必ずしも良いと言えない人もいます。

これは忙しい業務の中、多くの現場に共通して見られる問題の一つです。


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場の社員が議論を重ねて練り上げた対策であっても、却下されることがあります。
残念ながら、それが現実です。

しかし、却下には悪い却下があります。


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


より良い結論を出すために望ましいのは、会議で活発に意見が出ることです。
実際には立場の低い人や、年齢や社歴の若い人は意見を言わないものです。

どうすれば良いでしょうか?


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