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長尾 洋介(ながお ようすけ)
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ワーク・ブレイクダウン

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


リスクに対しては嫌なイメージを持っている人が多いようです。
しかし、このリスクの意味を正しく理解している人は少ないようです。

ここで質問です。
高層ビルの屋上から飛び降りた時のリスクはどれくらいでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場力を活用しようとして現場に何かを任せると、社員は日常的に忙しいため、任せたことが予定通りに進まないことが起こります。

何が必要なのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場力に限らず、何かを強化する時には、通常よりも強い負荷を継続的にかけることが必要です。
それに堪える経験を通して力がつくのです。

しかし、強い負荷はしんどいことです。
諦めたくなることもあります。
強い負荷をかける時、どんな支援が有効なのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場が抱えている問題について相談を受けることが多くあります。

経営者も管理職も、そして現場の社員も真面目に仕事をしています。
それでも問題が起きています。

誰が悪いのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場にもっと任せたいと考えている経営者は多いようです。
しかし現実には、うまくいっていない会社も多くみられます。

そんな会社のお手伝いをしていると多くの会社に共通している課題があります。

それは、線引きがあいまいなことです。


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


会社から与えられたテーマについて現場が解決策を検討している時、検討が進まなくなることがあります。
現場に解決策を考え出す力が不足していることもありますが、それ以外のところに問題があることも少なくありません。

どこに問題があるのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


職場の人間関係は誰にとっても悩ましいものです。
ビジネスライク過ぎるとギスギスし、親し過ぎると馴れ合いになり甘えが出ます。

どのような距離感が適切なのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場に指示したことが実行されない

このような悩みを持っている経営者は多いようです。

原因は現場にあるかもしれませんが、実行されないこと自体が問題です。

どうすれば良いのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


社員の時間を使ってする会議には目的があります。
会議のテーマはさまざまですが、目的の1つは全員の合意です。

ところで、参加者全員の合意は可能なのでしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


大相撲がニュースをにぎわせています。
情報が不十分なため憶測ばかりが広がり、かえって報道を加熱させているようです。

今回の問題から、経営に関連して学ぶべきことがあります。


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