オフィス ビブラビ オフィシャルブログ

カテゴリ一覧
ビジネス・スキル・トレーニング
イベント・ニュース
コンセプト
コンサルティングの現場から
サービス・メニュー
トピックス雑感
人材活用
人材育成
実践コラム
戦略実行
経営戦略
ワーク・ブレイクダウン
現場力
管理職の現場力
経営者の現場力
コミュニケーション
ファシリテーション
オフィス・ビブラビ
profile
詳細
長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
将来のための行動(ACTION)を
本気で支援します!
最新の記事
03.22経営者の現場力

【時代に合わせてビジネスを変化させるポイント】

03.20管理職の現場力

【相性の悪い部下の扱い方】

03.19実践コラム

【良好な人間関係のために聴くことが大切な理由】

03.16実践コラム

【突発的な出来事が起こった時、まず最初にすること】

03.15管理職の現場力

【与えられた役割に部下が不満を持つ理由】

03.14人材育成

【長所を伸ばす育成方法の問題点】

03.13現場力

【会社や経営者、上司への責任追及は最優先事項?】

03.12人材育成

【若手社員育成がうまくいかない2つの問題点】

03.09実践コラム

【なぜ本人と相手とで聴く力の評価に差が出るのか?】

03.08戦略実行

【多くの会社で見られる数値目標管理の問題点】

アーカイブ

2018年

1月  2月  3月 

2017年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2016年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2015年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2014年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2013年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2012年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2011年

12月 

【会議の雰囲気は生産性に影響を与えます】

■ファシリテーション ■ワーク・ブレイクダウン ■人材活用 ■実践コラム

【会議の雰囲気は生産性に影響を与えます】

2017.11.21

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場で課題の対策を考えている場面を観察すると、職場によって雰囲気はさまざまです。
そしてその時の状況によって雰囲気は変わるものです。

この雰囲気は、会議の生産性に影響を与えます。
どんな雰囲気が良いのでしょうか?


ボード_ワーク・ブレイクダウン.jpg


日本人は教育の影響もあると思いますが、真面目な態度で臨もうとします。
その上、考えるのはしんどいことです。
深刻で重苦しい雰囲気になりがちです。
特に検討が行き詰った時には深刻な雰囲気になりがちです。


真剣であることは大切ですが、深刻になると発想が広がりません。
どうしても発想が縮こまってしまいます。


ワーク・ブレイクダウン・プログラムでは、ファシリテーターが場の雰囲気に注意を払い、相応しい雰囲気作りをすることを勧めています。


基本的には、考えることを楽しむ雰囲気が良いと考えています。
特にアイデアを出す時には明るい雰囲気が効果的なので、場を盛り上げます。
一方、分析したり、論理的に考える場面では、深刻にならない程度に真剣な張り詰めた雰囲気が相応しいです。
行き詰った時には、あえて前向きな雰囲気を作るようにします。


具体的には、ファシリテーターが相応しい雰囲気に合った言葉、表情や口調を使うことで相応しい雰囲気になるように誘導します。
これで、かなり雰囲気は変わるものです。


深刻な雰囲気から前向きな雰囲気に変えたい時は、全員で深呼吸したり、伸びをするなど、何か動作をさせることも有効です。


人の思考は、その時の気持ちに影響されるものです。
その場に相応しい雰囲気を作ることも、会議の生産性を上げる上で大切なのです。


ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
オフィス・ビブラビのサービス

執筆者、長尾洋介のプロフィール

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

トラックバック(0)

トラックバックURL: http://www.vive-la-vie.jp/mt/mt-tb.cgi/1294

コメントする

▲ページトップへ