オフィス ビブラビ オフィシャルブログ

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長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
将来のための行動(ACTION)を
本気で支援します!
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【部下に仕事を任せて育成するポイント】

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【外部の専門家の力を利用するために】

09.26現場力

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【上司と部下との良好な関係の判断基準】

09.18実践コラム

【職場のコミュニケーションの状況を見る視点】

09.14現場力

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09.13管理職の現場力

【業務を任せながら育成する要点】

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下を育成するために仕事を任せることは効果的です。
しかし思うような成果が出ていない現場も多くあります。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


ビジネスでは、何かしら外部の専門家を利用する必要があります。
ところで外部の専門家の力をうまく活用出来ていますか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


一時、空気読めない、が流行り言葉になりました。
しかし、どうも勘違いがあるようです。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


人は誰でも失敗することがあります。
その失敗との向き合い方には違いがあります。

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下に不満を持っている管理職は多くいます。
しかし、部下が変わることは多くありません。
どこが問題なのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


ちまたには情報が溢れています。
同じ情報に触れても、反応は人それぞれです。
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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


上司と部下との関係が良好なのは良いことです。
ところで、本当に良好な関係はどんな関係でしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


管理職の多くは職場内のコミュニケーションに関心を持っています。
その状態はどこに表れるのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


会社では、担当職務や役職によって権限が決められます。
したいことをする上で、権限の制約が障害になることはありませんか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


部下を育成するには業務を任せると良いと言われています。
では、どのように任せることが育成に効果的なのでしょうか?

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