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長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
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2018年4月

神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


日々の業務に追われるのは皆同じです。
そんな日々の中でビジネスで生き抜くために実行すべき最も重要なことは何でしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


職場で情報を共有することが必要だと言われていいます。

そのために、何が必要なのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


お客様を大切にするのは、ビジネスの基本的な姿勢です。
ところで、お客様とは誰でしょうか?


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


会社が何か改革しようとすると、社員の仕事のやり方の中にも変更しなくてはならないものが出て来ます。

これを定着させるのは簡単ではありません。


ボード_現場力強化.jpg


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


管理職は部下に仕事をしてもらう役割を負っています。

ところで、どのように部下に指示していますか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


戦略や方針、指示はシンプルな方が良いと言われています。
ただシンプルであれば良いのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


経営に限らず、何かについて調べると多くの情報が得られます。
そのアドバイスや意見には正反対のものも多いです。

何が正しいのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


仕事には期限が決められているものが多くあります。
期限に間に合わないことが多い人には3つのタイプがあります。


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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


ビジネスである以上、結果が求められます。
それでも、結果だけで評価すべきではない、とも言われます。

その本質は、どこにあるのでしょうか?

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神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。


現場の知恵を生かすには、現場に改善策や解決策を考えてもらうことが必要です。
現場の社員に考えるように指示、命令すれば考えてくれそうです。

しかし現場を見ていると、現実は簡単ではないことが分かります。


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