オフィス ビブラビ オフィシャルブログ

カテゴリ一覧
ビジネス・スキル・トレーニング
イベント・ニュース
コンセプト
コンサルティングの現場から
サービス・メニュー
トピックス雑感
人材活用
人材育成
実践コラム
戦略実行
経営戦略
ワーク・ブレイクダウン
現場力
管理職の現場力
経営者の現場力
コミュニケーション
ファシリテーション
オフィス・ビブラビ
profile
詳細
長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
将来のための行動(ACTION)を
本気で支援します!
最新の記事
01.31トピックス雑感

【もう1月が終わります】

01.30実践コラム

【自分で決める姿勢から得られるもの】

01.27実践コラム

【質問という強力なスキル(5・終)】

01.26実践コラム

【質問という強力なスキル(4)】

01.25実践コラム

【質問という強力なスキル(3)】

01.24実践コラム

【質問という強力なスキル(2)】

01.23実践コラム

【質問という強力なスキル(1)】

01.20実践コラム

【膨大な選択肢と付き合う時代(5・終)】

01.19実践コラム

【膨大な選択肢と付き合う時代(4)】

01.18実践コラム

【膨大な選択肢と付き合う時代(3)】

アーカイブ

2018年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月 

2017年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2016年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2015年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2014年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2013年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2012年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2011年

12月 

2017年1月

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビの長尾です。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

このブログでは、
中小企業や個人事業主の
コンサルティングの現場で
気付いたことを元に、
経営者、管理職の方々に
参考になりそうなことを
発信しています。


今日で1月が終わります。

年初の1ヶ月は
何かと行事が多いです。

お正月明けは
快調にスタート出来た
今年ですが、
1ヶ月が終わる
この時期に振り返ると
思ったほど
しようと思ったことが
出来ていません。

皆さんは
いかがですか?


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビの長尾です。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

このブログでは、
中小企業や個人事業主の
コンサルティングの現場で
気付いたことを元に、
経営者、管理職の方々に
参考になりそうなことを
発信しています。


決めるというのは
しんどいことです。

すでに決まっていたり、
選択肢が他にないと
悩む必要はありません。

いくつか選択肢があっても
誰かが決めてくれたら
楽だと思います。

それでも
自分で考えて決めること
には価値があります。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビの長尾です。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

このブログでは、
中小企業や個人事業主の
コンサルティングの現場で
気付いたことを元に、
経営者、管理職の方々に
参考になりそうなことを
発信しています。

コミュニケーションが
ビジネスでは重要なことは
多くの人が認識しています。

コミュニケーションに
関係するスキルの中で、
質問のスキルも
効果的と言われています。

ここ数回にわたり、
質問のスキルの使い方
について考えてきました。

前回のブログでは、
合意を得る場面で
質問を使うと
起こりやすい問題について
考えてきました。

今回は
最終回として、
質問を使う場合の注意点
について考えていきます。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビの長尾です。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

このブログでは、
中小企業や個人事業主の
コンサルティングの現場で
気付いたことを元に、
経営者、管理職の方々に
参考になりそうなことを
発信しています。

コミュニケーションが
ビジネスでは重要なことは
多くの人が認識しています。

コミュニケーションに
関係するスキルの中で、
質問のスキルも
効果的と言われています。

数回前のブログから、
質問のスキルの使い方
について考えています。

ここ何回かに分けて、
質問の有効性について
考えています。

前回のブログでは、
意見が違う場合、
合意を形成する上でも
質問をうまく使うことが
有効だと書きました。

今回は、
質問を使って
合意しようとする場合、
起こりやすい問題について
考えてみます。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビの長尾です。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

このブログでは、
中小企業や個人事業主の
コンサルティングの現場で
気付いたことを元に、
経営者、管理職の方々に
参考になりそうなことを
発信しています。

コミュニケーションが
ビジネスでは重要なことは
多くの人が認識しています。

コミュニケーションに
関係するスキルの中で、
質問のスキルも
効果的と言われています。


ここ数回にわたり、
質問のスキルの使い方
について考えています。

その中で
質問の有効性について
考えてきました。

前回のブログでは、
質問をうまく使うと、
相手を知り、
理解出来、
好感を抱いてもらえる
可能性が高くなり、
相手との関係を
近くすることが出来ると
書きました。

これらも、
質問の効用の1つです。

今回は
その他の質問の効用
について考えていきます。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビの長尾です。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

このブログでは、
中小企業や個人事業主の
コンサルティングの現場で
気付いたことを元に、
経営者、管理職の方々に
参考になりそうなことを
発信しています。

コミュニケーションが
ビジネスでは重要なことは
多くの人が認識しています。

コミュニケーションに
関係するスキルの中で、
質問のスキルも
効果的と言われています。

前回から数回にわたり、
質問のスキルの使い方
について考えています。

前回のブログでは、
うまく質問を使うことで
会話をコントロールし、
欲しい情報を手に入れられる
効果について書きました。

今回は
それ以外の効果
について考えます。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビの長尾です。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

このブログでは、
中小企業や個人事業主の
コンサルティングの現場で
気付いたことを元に、
経営者、管理職の方々に
参考になりそうなことを
発信しています。


コミュニケーションが
ビジネスで重要なことは
多くの人が認識しています。

コミュニケーションに
関係するスキルの中で、
質問のスキルも
効果的と言われています。

今回から数回にわたり、
質問のスキルの使い方
について考えていきます。

最初に
質問の有効性について
考えていきます。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビの長尾です。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

このブログでは、
中小企業や個人事業主の
コンサルティングの現場で
気付いたことを元に、
経営者、管理職の方々に
参考になりそうなことを
発信しています。


意思決定は
経営者の役割です。

今の時代、
意思決定の難易度は
格段に上がっています。

その要因の一つが
選択肢が膨大にあることです。

ここ数回のブログで、
膨大な選択肢との付き合い方
について考えています。


前回は、
選ぶプロセスのポイント
について考えました。

今回のブログでは、
膨大な情報と付き合う
そもそもの目的である
意志決定の
本当に重要な部分
について考えていきます。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビの長尾です。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

このブログでは、
中小企業や個人事業主の
コンサルティングの現場で
気付いたことを元に、
経営者、管理職の方々に
参考になりそうなことを
発信しています。


意思決定は
経営者の役割です。

今の時代、
意思決定の難易度は
格段に上がっています。

その要因の一つが
選択肢が膨大にあることです。

ここ数回のブログで
膨大な選択肢との付き合い方
について考えています。

前回のブログでは、
テーマごとに情報を集めた後に
すべきこととして、
基礎となる理論などごとに
整理することについて
書きました。

今回は、
いよいよ整理した情報を
評価して選択する段階について
考えます。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビの長尾です。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

このブログでは、
中小企業や個人事業主の
コンサルティングの現場で
気付いたことを元に、
経営者、管理職の方々に
参考になりそうなことを
発信しています。


意思決定は
経営者の役割です。

今の時代、
意思決定の難易度は
格段に上がっています。

その要因の一つが
選択肢が膨大にあることです。

前々回から
膨大な選択肢との付き合い方
について考えています。

前回のブログでは、
テーマを絞り込み、
能動的に情報を収集することが
大切だと書きました。

今回は
収集した情報の絞り込み方
について考えていきます。


コメント(0) | トラックバック(0)

▲ページトップへ