オフィス ビブラビ オフィシャルブログ

カテゴリ一覧
ビジネス・スキル・トレーニング
イベント・ニュース
コンセプト
コンサルティングの現場から
サービス・メニュー
トピックス雑感
人材活用
人材育成
実践コラム
戦略実行
経営戦略
ワーク・ブレイクダウン
現場力
管理職の現場力
経営者の現場力
コミュニケーション
ファシリテーション
オフィス・ビブラビ
profile
詳細
長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
将来のための行動(ACTION)を
本気で支援します!
最新の記事
09.30人材活用

【なぜ社員は協力してくれるのか(5・終)】

09.29人材活用

【なぜ社員は協力してくれるのか(4)】

09.28人材活用

【なぜ社員は協力してくれるのか(3)】

09.27人材活用

【なぜ社員は協力してくれるのか(2)】

09.26人材活用

【なぜ社員は協力してくれるのか(1)】

09.23実践コラム

【仕事の取組姿勢で大切なこと(3・終)】

09.21実践コラム

【仕事の取組姿勢で大切なこと(2)】

09.20実践コラム

【仕事の取組姿勢で大切なこと(1)】

09.16実践コラム

【質問された時の反応(5・終)】

09.15実践コラム

【質問された時の反応(4)】

アーカイブ

2018年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月 

2017年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2016年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2015年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2014年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2013年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2012年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2011年

12月 

2016年9月

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


会社は仕事をしてもらうために
社員を雇っています。

雇われている限り
仕事をするのは当然です。

ところが
その働き振りに
不満を感じている経営者は
多いようです。

社員の立場から考えてみると
見えてくるものがあります。

どんな理由で働く社員が
経営者が望む働き振りを
してくれるのでしょうか?

前回までに働く理由として、
生活のため
自分のため
他人のため
夢への共感
について考えてきました。

今回は、
社員が働く理由を元に
どうすれば社員が
社業へ協力してくれるか?
について考えてみます。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


会社は仕事をしてもらうために
社員を雇っています。

雇われている限り
仕事をするのは当然です。

ところが
その働き振りに
不満を感じている経営者は
多いようです。

社員の立場から考えてみると
見えてくるものがあります。

どんな理由で働く社員が
経営者が望む働き振りを
してくれるのでしょうか?

主な理由を順番に
考えていきます。

前回は、
他人のため
に働く社員について
考えました。

今回は、
夢への共感のため
です。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


会社は仕事をしてもらうために
社員を雇っています。

雇われている限り
仕事をするのは当然です。

ところが
その働き振りに
不満を感じている経営者は
多いようです。

社員の立場から考えてみると
見えてくるものがあります。

どんな理由で働く社員が
経営者が望む働き振りを
してくれるのでしょうか?

主な理由を順番に
考えていきます。

前回は、
自分のため
に働く社員について
考えました。

今回は、
他人のため
です。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

会社は仕事をしてもらうために
社員を雇っています。

雇われている限り
仕事をするのは当然です。

ところが その働き振りに
不満を感じている経営者は
多いようです。

社員の立場から考えてみると
見えてくるものがあります。

どんな理由で働く社員が
経営者が望む働き振りを
してくれるのでしょうか?

主な理由を順番に
考えていきます。

前回は、
ほとんど全ての社員に
共通している理由として
生活のため
について見ました。

今回は、
自分のため
です。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


会社は仕事をしてもらうために
社員を雇っています。

雇われている限り
仕事をするのは当然です。

ところが
その働きぶりに
不満を感じている経営者は
多いようです。

社員の立場から考えてみると
見えてくるものがあります。

どんな理由で働く社員が
経営者が望む働きぶりを
してくれるのでしょうか?

主な理由を順番に
考えていきます。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


社員の仕事への取り組み姿勢に
不満のある経営者は多いようです。

コンサルタントという立場で
社員の方々と接していて
気になるポイントがあります。

そのポイントは
必ずしも経営者と同じでは
ありません。

私が見ている視点は
社業にとってどうか?
に焦点を限定しています。

私が最も問題があると
考える点について
書いていきます。

前回は、
簡単なことを疎かにする影響
について書きました。

今回は、
簡単なことを疎かにしてしまう
背景と対策について
考えていきます。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


社員の仕事への取り組み姿勢に
不満のある経営者は多いようです。

コンサルタントという立場で
社員の方々と接していて
気になるポイントがあります。

そのポイントは
必ずしも経営者と同じでは
ありません。

私が見ている視点は
社業にとってどうか?
に焦点を限定しています。

私が最も問題があると
考える点について
書いていきます。

今回は、
簡単なことを疎かにする影響
です。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


社員の仕事への取り組み姿勢に
不満のある経営者は多いようです。

コンサルタントという立場で
社員の方々と接していて
気になるポイントがあります。

そのポイントは
必ずしも経営者と同じでは
ありません。

私が見ている視点は
社業にとってどうか?
に焦点を限定しています。

私が最も問題があると
考える点について
書いていきます。

今回は、
一番の問題点
です。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


質問の力は強力です。

質問をされると、
質問された内容について
考えてしまいます。

つまり、
質問することで、
相手の思考の対象を
コントロール出来るのです。

質問の力が強力なことは
多くの人が経験的に
分かっています。

そして
質問されると、
経験から身につけた
人それぞれ違う方法で
無意識に反応します。

その反応は
必ずしも
質問の言葉の意味通りに
受け取ったのとは
違うことがあります。

質問された時、
人はどんな反応を
するのかを考えていきます。

今回は、
まとめです。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

質問の力は強力です。

質問をされると、
質問された内容について
考えてしまいます。

つまり、
質問することで、
相手の思考の対象を
コントロール出来るのです。

質問の力が強力なことは
多くの人が経験的に
分かっています。

そして
質問されると、
経験から身につけた
人それぞれ違う方法で
無意識に反応します。

その反応は
必ずしも
質問の言葉の意味通りに
受け取ったのとは
違うことがあります。

質問された時、
人はどんな反応を
するのかを考えていきます。

今回は、
「なぜ」は内容によって変わる
です。


コメント(0) | トラックバック(0)

▲ページトップへ