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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


お付き合いさせていただいている
様々な分野の専門家と
お話していると
私には同じにしか見えないけれど
その道の専門家には見える
違いがあります。

悔しいですが現実です。

自分では気付かない違いであっても
専門家が見て違いがあるならば
無視してはいけないこともある
と思っています。


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


質問の持つ力の大きさは
ご存知の方も多いと思います。

質問の使い方についての
書籍も多く出ていますし、
コーチングや
管理職の必要スキルとして
研修などで習った方も
多いようです。

一方、
思ったような効果はない
という声もよく聞きます。

なぜでしょうか?


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


前回のブログで
経営者や管理職が考える
理想の社員について
書きました。

後半で書いた
希望か要望かの区別の
追加です。

多くの経営者が
現実に要望として
考えている条件は
多くないと感じています。

なぜ社員に対して
要求しないのでしょうか?


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


この質問は
経営者や管理職に対して
ほとんど必ずする質問です。

返って来る答えは
さまざまです。

中には
有能な社員
という、
分かったようで
分からない答えもあります。

どんな答えであっても
そこでさらに
質問していくのですが、
私が尋ねるポイントが
2つあります。


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


前回のブログで
職場で暗い顔をした人を
見たくないと書きました。

現場の社員を見ながら、
その会社の経営者や管理職と
社員の表情を見ていると、
どんな表情をしているのかの
判断が違うことが多くあります。

特に誰が暗い顔をしているかは
大きく違うことが多いです。

これは判断基準の違いが
原因だと思われます。

どう違うのでしょうか?


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


あなたの会社の社員は
職場で働いている時、
どんな顔をしていますか?

笑顔ですか?
暗い顔ですか?
厳しい表情ですか?

私が見たくないのは
暗い顔です。

職場で暗い顔をしている
社員をなくしたい。

それも私が
今の仕事をしている
理由の一つです。


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


初心忘れるべからず

誰でも聞いたことのある
言葉だと思います。

600年近く前に
世阿弥が書いた
日本の伝統芸能の一つ
「能」の理論書「風姿花伝」
からの言葉です。

そんな大昔に書かれた本を
再度読んでみました。


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


部下や社員に
腹が立つことが
あるという人も
ないという人も
いると思います。

管理職は、
自分の感情と
うまく付き合うことが
大切だと考えています。

前々回と前回で、
部下や社員に対して
腹が立つことがある人 、
腹が立つことがない人 、
それぞれについて
考えていきました。

自分の感情を知った上で
どのように対応するかが
感情との付き合い方です。

今回は、
その付き合い方について
考えてみます。


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


部下や社員に
腹が立つことが
あるという人も
ないという人も
いると思います。

管理職は、
自分の感情と
うまく付き合うことが
大切だと考えています。

前回は、
部下や社員に対して
腹が立つことがある人
について考えました。

今回は、
部下や社員に対して
腹が立つことがない人
について考えていきます。


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


部下や社員に
腹が立つことは
ありませんか?

あるという人も
ないという人も
いると思います。

管理職の役割を果たすには、
自分の感情と
うまく付き合うことが
大切だと考えています。

今回は、
部下や社員に対して
腹が立つことがある人
について考えていきます。


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