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2016年7月

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


多様な働き方が出来るように
労働環境を整えることが
企業に求められている時代です。

前回のブログまで
3回にわたって、
産休や育休、介護休暇の制度を
整備するだけでは解決しない
他の問題について
考えてきました。

今回は番外編として
関連するキーワード、
ワークライフバランス
について考えていきます。


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


会社が提供することを
求められている労働環境は
変化しています。

現在求められているのは、
多様な働き方への対応です。

女性の活用の必要性から
産休や育休の取得、
高齢化社会の中で増えてきた
介護休暇の取得です。

この二つには、
休みが取れるように
するだけでは解決しない
他の問題が絡んできます。

このことを
3回に分けて考えている
3回目、最終回です。

今回は、
同僚のやり甲斐の維持
です。


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


会社が提供することを
求められている労働環境は
変化しています。

現在求められているのは、
多様な働き方への対応です。

女性の活用の必要性から
産休や育休の取得、
高齢化社会の中で増えてきた
介護休暇の取得です。

この二つには、
休みが取れるように
するだけでは解決しない
他の問題が絡んできます。

このことを
3回に分けて考えている
2回目です。

今回は、
休みを取る本人のキャリアパスと
やり甲斐の維持
です。


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


会社が提供することを
求められている労働環境は
変化しています。

現在求められているのは、
多様な働き方への対応です。

女性の活用の必要性から
産休や育休の取得、
高齢化社会の中で増えてきた
介護休暇の取得です。

この二つには、
休みが取れるように
するだけでは解決しない
他の問題が絡んできます。

このことを
3回に分けて
考えていきます。

今回は、
産休、育休、介護休暇の
取得を推進する仕組み
です。


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


アメとムチの使い分けが
指導や育成の場面で
有効だと言われています。

一方、最近は
アメもムチも使わない指導法も
推奨されています。

特にアメを使うことの
功罪について、
参考になる記事がありました。

社員の育成方法を考える上で
参考になると思います。


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


コンサルタントという
相談に乗る専門家として
専門知識の視点で見ると、
「I」「-」「T」
の3つの型に分けられると
考えています。

その一つひとつを
見ていく3回目、
最終回です。

今回は「T」型です。


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


コンサルタントという
相談に乗る専門家として
専門知識の視点で見ると、
「I」「-」「T」
の3つの型に分けられると
考えています。

その一つひとつを
見ていく2回目です。

今回は「-」型です。


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


コンサルタントは専門家として
相談に乗る仕事です。

専門家は
いくつかの視点で
分類することが出来ます。

相談に乗る専門家として
専門知識の視点で見ると、
「I」「-」「T」
の3つの型に分けられると
考えています。

その一つひとつを
見ていきます。

今回は「I」型です。


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

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ありがとうございます。

人に業務を任せるのは
経営者や管理職にとって
必須のスキルと言えます。

そんな、
業務を任せるスキル
について、
5回に分けて考える
最終回です。

今回は、
任せ方を使いこなす
について考えていきます。


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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


人に業務を任せるのは
経営者や管理職にとって
必須のスキルと言えます。

そんな、
業務を任せるスキル
について、
5回に分けて考えてる
4回目です。

前々回から、
それぞれの任せ方を
順番に見ています。

今回は、
任せ方の種類の中の
丸投げ
です。


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