オフィス ビブラビ オフィシャルブログ

カテゴリ一覧
ビジネス・スキル・トレーニング
イベント・ニュース
コンセプト
コンサルティングの現場から
サービス・メニュー
トピックス雑感
人材活用
人材育成
実践コラム
戦略実行
経営戦略
ワーク・ブレイクダウン
現場力
管理職の現場力
経営者の現場力
コミュニケーション
ファシリテーション
オフィス・ビブラビ
profile
詳細
長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
将来のための行動(ACTION)を
本気で支援します!
最新の記事
07.31実践コラム

【 決定する立場の人をを支援したい(5・終) 】

07.30実践コラム

【 決定する立場の人をを支援したい(4) 】

07.29実践コラム

【 決定する立場の人をを支援したい(3) 】

07.28実践コラム

【 決定する立場の人をを支援したい(2) 】

07.27実践コラム

【 決定する立場の人をを支援したい(1) 】

07.24実践コラム

【「分からない」と気持ち悪い】

07.23実践コラム

【ミステリーから学べること】

07.22経営戦略

【「システム化」の問題点】

07.21現場力

【リスク管理の現場力】

07.17実践コラム

【成功と失敗を分ける見えにくい「差」】

アーカイブ

2018年

1月  2月  3月 

2017年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2016年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2015年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2014年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2013年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2012年

1月  2月  3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月 

2011年

12月 

2015年7月

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

決定権がある人といえば
会社では経営者です。

決める立場にある
というと、
うらやましいと思う人が
多いようです。

本当に決定権があるのは
良いことばかり
なのでしょうか?

オフィス・ビブラビでは
決定する立場の人を
支援することが
多いものです。

決定権者について考える
最終回です。

今回のテーマは、
「良い決定と望む結果のために」
です。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

決定権がある人といえば
会社では経営者です。

決める立場にある
というと、
うらやましいと思う人が
多いようです。

本当に決定権があるのは
良いことばかり
なのでしょうか?

オフィス・ビブラビでは
決定する立場の人を
支援することが
多いものです。

決定権者について考える
4回目です。

今回のテーマは、
「決定権者への無責任な批判」
です。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

決定権がある人といえば
会社では経営者です。

決める立場にある
というと、
うらやましいと思う人が
多いようです。

本当に決定権があるのは
良いことばかり
なのでしょうか?

オフィス・ビブラビでは
決定する立場の人を
支援することが
多いものです。

決定権者について考える
3回目です。

今回のテーマは、
「決定権者には重圧がかかる」
です。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

決定権がある人といえば
会社では経営者です。

決める立場にある
というと、
うらやましいと思う人が
多いようです。

本当に決定権があるのは
良いことばかり
なのでしょうか?

オフィス・ビブラビでは
決定する立場の人を
支援することが
多いものです。

決定権者について考える
2回目です。

今回のテーマは、
「決定権者は責任を背負う」
です。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

決定権がある人といえば
会社では経営者です。

決める立場にある
というと、
うらやましいと思う人が
多いようです。

本当に決定権があるのは
良いことばかり
なのでしょうか?

オフィス・ビブラビでは
決定する立場の人を
支援することが
多いものです。

決定権者について考える
2回目です。

今回のテーマは、
「決定するのは難しい」
です。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


人は興味深いものです。

「分からない」ものは
気持ち悪いようです。

放っておけば良いのですが、
何とか理解しようと
無意識に
頑張ってしまいます。

そして、
頑張って考えても
分からない場合
気持ち悪いので、
無意識に対処をします。

さて、
どんな対処をするの
でしょうか?


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


私は月に6冊以上の本を
読んでいます。

ほとんどが
ビジネス関連の本です。

そんな中で、
二ヶ月に一冊くらい
ミステリーを読みます。

私のミステリーの読み方は
少し変わっているかも
しれません。

ミステリーも
コンサルタントの仕事に
役立つ「学び」があるのです。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


仕事では
効率的に業務を進めることも
大切なことです。

業務を定型化して
効率を上げることも
多くの現場で
取り組まれていることです。

特に最近は、
コンピューターなどの
システムを使うことで
効率を上げている部分が
増えています。

この「システム化」は
時に大きな問題を
引き起こします。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


先週の金曜日、
台風が直撃しました。

被害があった地域も
多くありました。

自然災害の被害を
なくすことは
出来ないものです。

それでも、
以前に比べて
被害が抑えられていると
感じています。

これもリスク管理の
一つです。

ビジネスのリスク管理にも
参考になることが
多くあります。


コメント(0) | トラックバック(0)

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


同じ戦略を採用しても
成功する会社もあれば
失敗する会社もあります。

環境に違いもあれば、
社員も違います。

そんな、
経営者には変えられないことに
成功と失敗の原因を
求めるのは簡単です。

しかし、
多くの現場を見ていて
感じるのは、
成功と失敗を分けるのは
環境でも社員でも
ありません。


コメント(0) | トラックバック(0)
1  2  3

▲ページトップへ