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現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。

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ありがとうございます。


ホウレンソウは
仕事の基本と言われています。

報告、連絡、相談
のことです。

現場で社員と接していて
思うことがあります。

上司の部下に対する
ホウレンソウは
不十分なことが多いのです。


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就活についての
報道に注目しています。

今年から
就活のスケジュールが
変わったことで
企業、学生共に
混乱し、
迷走しているようです。

そんな中で
最近の日本経済新聞の
記事を読んで、
気になることががありました。

その記事の内容は、
来年の春に入社してくる
新入社員の育成を考える上の
ヒントが隠れているように
思えるのです。


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先日、
ある経営者の依頼を受けて
外部の業者との打ち合わせに
同席させていただきました。

新しく機器に入れ替えるための
打ち合わせなのですが、
どうもうまくいかない
ということで依頼されたのです。

その打ち合わせに来られた
業者の方の肩書は
○○コンサルタント
でした。

そこでの話し合いで
起こっていたことは、
社外に限らず
社内での打ち合わせでも
時々見かけることです。


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仕事では、
人に会い
話すことが
つきものです。

目の前の人を
大切にすることは
大切なことです。

しかし、
目の前の人だけを
大切にしていては
大切なことを
見逃してしまいます。

目の前にいる人の
向こう側にいる人に
注目することが
大切なのです。


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オフィス・ビブラビです。

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「集客」は
ビジネスにとって
重要なテーマです。

この「集客」という言葉、
どのような意味で
使っていますか?

あなたが使っている
意味によって
現場で実行していることに
違いがあります。

現場で使う「集客」には
二種類あります。


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「ビリギャル」が
昨年、書籍が注目を浴び、
今年映画化されることで
話題になっています。

「ビリギャル」を裏読みして、
現場で使えるエッセンスを
考える最終回です。

これまで考えてきた
サクセス・ストーリーの
「前提」は
どのように会社で作ることが
出来るのでしょうか?


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「ビリギャル」が
昨年、書籍が注目を浴び、
今年映画化されることで
話題になっています。

「ビリギャル」を裏読みして、
現場で使えるエッセンスを
考える第4回です。

前回のブログでは、
やる気をそぐようなことを
言う人のことを書きました。

周囲の人の影響は
マイナスばかりでは
ありません。


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「ビリギャル」が
昨年、書籍が注目を浴び、
今年映画化されることで
話題になっています。

「ビリギャル」を裏読みして、
現場で使えるエッセンスを
考える第3回です。

前回のブログでは
このサクセス・ストーリーの
3つの前提について
お伝えしました。

今回は、
その中の
「本人の決意」について
考えていきます。


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「ビリギャル」が
昨年、書籍で注目を浴び、
今年映画化されることで
話題になっています。

「ビリギャル」を裏読みして、
現場で使えるエッセンスを
考える第2回です。


前回のブログで、
「ビリギャル」のストーリーに
紹介されているノウハウは
有効だけど、
全ての人に
当てはまるわけではない
と書きました。

今回は、
このストーリーの「前提」
について考えていきます。


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昨年、注目を浴びた本、

学年ビリのギャルが
1年で偏差値を40上げて
慶應大学に現役合格した話

が映画化されるようで
話題になっています。

社員のやる気は
経営者や管理職の
大きな関心事です。

ただし
「ビリギャル」に関して
取り上げられていることは
少し偏っているようです。

「ビリギャル」を裏読みして、
現場で使えるエッセンスを
取り出してみたいと思います。


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