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長尾 洋介(ながお ようすけ)
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ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


お客様や社員に
言われたことは
理解出来ていますか?

お互い日本語を
話しているのだから
理解出来ていて
当たり前だと
思っていませんか?

現実には
理解出来ていないことが
多いものです。

そして
理解が不十分なことが
いろんな問題を
引き起こすのです。


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ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


ほんの少しのことを
怠ることが
相手の信用を失うことに
つながります。

先日、お会いした
経営者の方の
最近あったエピソードにも
そのことが含まれていました。

ビジネスの世界は
やはり厳しいものです。


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ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


経営者にとって
意外に難しいのが
自己管理です。

誰からも管理されない
立場にあるので、
自分自身で
管理しなくてはなりません。

経営者も人ですから
したい好きなことがあります。

ところで、
したいことをしていて
後ろめたい気持ちに
なっていませんか?


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ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

最近の国会空転をの
ニュースを見ていて
思うことがあります。

そもそも国会議員の
仕事は何なのか?

私たちは国会議員に
何をしてもらうために
選挙で選び、
税金で「雇っている」のか?

その目的に対して、
今していることは
適切かどうか?

これは、
会社の業務にも
同じことが言えます。


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ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

禅問答のようなタイトルに
なってしまいました。

現代語では
二つとも「許す」と
書いても良いようですが、
元々は
「許す」と「赦す」と
使い分けていました。

今回のタイトルは
「赦しても許さない」
です。


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ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


ビジネス・スキルを
身につけることは
成長のために
大切なチャレンジです。

ところが
使い始めたものの
期待していたような
効果が出ないで
使うのをやめてしまった
という話を
よく聞きます。

使えるレベルになるには
ポイントがあるのです。


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ありがとうございます。


ビジネスの方向性を考える時、
今と違う分野に
舵を切る
進出する
ことを検討することがあります。

多くの場合、
今の事業に関連して
横方向か縦方向に
展開することを考えます。

実際はそんなに
簡単ではありません。

展開を成功させるには、
しっかりと準備することが
必要なのです。


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ありがとうございます。


先日、
ある会社の複数の社員の方と
社内の風通しについて
話をしていました。

そこに集まっていた社員は
社長に対して
言いたいことが言える
と言っていました。

このようなことは
当たり前と思えますが、
実際に多くの会社では
そうではありません。


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ありがとうございます。


ビジネスに「信頼」が
大切なことに
異論はないと思います。

ところが
この「信頼」を獲得し、
維持するのは
簡単なことではありません。

「信頼」のための
大切な要素の一つが
「一貫性」です。

この「一貫性」を保つには
相応の覚悟と努力が
必要なのです。


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ありがとうございます。


前回までのブログで、
「レ・トワール・デュ・ソレイユ」
http://lestoilesdusoleil.com/

というブランドに関連して
数ヶ月の間に
興味深い出来事が
続けて起こった実話を
三回に分けて
ご紹介しました。

このような
「口コミ」
「セレンディピティ」は、
なぜ起こったのでしょうか?


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