オフィス ビブラビ オフィシャルブログ

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長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
将来のための行動(ACTION)を
本気で支援します!
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ありがとうございます。


「失敗」は好きですか?

多分、好きな人は
いないと思います。

格好悪いし、
努力は無駄に思えるし、
自己嫌悪にもなります。

特に社員は
「失敗」を避けようと
するものです。

しかし、
「失敗」のない現場は
実は弱いのです。


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ありがとうございます。


他の人から提案を
受けることがあります。

提案を受けた時、
全ての提案を受け入れる訳では
ありません。

複数の提案から
選ぶこともあります。

ところで、
どんな提案を受け入れ、
どんな提案を却下する
のでしょうか?


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「過ぎたるは及ばざるが如し」

よく聞く故事です。

最近読んだ本の中にも
この故事につながる話が
ありました。

プロフェッショナルとして
生きる上で参考になります。

そして、
経営にも活かせる教訓です。


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ありがとうございます。


農作物を作る時、
「間引き」をします。

草花の手入れでも、
「間引き」をします。

ビジネスでも、
言葉は違いますが、
多くのコンサルタントが
「間引き」を勧めています。


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ありがとうございます。


ファシリテーターは、
活発な議論をしてもらい、
論理的に考えることを
支援する役割です。

ミーティングが
効率的になるように、
頭はフル回転です。

実際に、
ファシリテーションをする時、
いつも思うことがあります。

論理だけで進められたら
どんなに楽だろうか?
と。


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ありがとうございます。


将来の「夢」というと
どんなことを
思い浮かべますか?

その「夢」が叶った後、
あなたはどうしている
のでしょうか?

ビジネスで言えば
ビジョンと同じですが、
その「夢」は
「ゴール」ですか?
それとも、
「通過点」ですか?


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ありがとうございます。


会社のビジョンやミッションに
魅力を感じることがあります。

魅力的なビジョン、
共感出来るミッションには、
人を引き付ける力があります。

しかし、
その魅力は
永続的なものでしょうか?

社員にとっては
どうでしょうか?


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ありがとうございます。


ビジネスで、
「ゴール」の設定が
大切なことは
多くの人が認識しています。

起業を目指している人、
経営者に
「ゴール」を尋ねると
ほとんどの人が
すぐに答えられます。

ところが、
問題のある答が
少なくありません。


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ありがとうございます。

経営者や管理職の多くは
社員のモチベーションを
どのように上げ、
維持するか、
に強い関心があるようです。

モチベーションへの
関心が高いということは、
なかなかうまくいっていない
のが現実のようです。

仕事についての働く
モチベーションの源泉には
何があるのでしょうか?


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ありがとうございます。

聞くは一時の恥
聞かぬは一生の恥

という諺があります。

ところで、この「聞く」は、
何を聞くのでしょう?

知らないこと、
理解出来ないこと、
の二つに分けられます。

「分からない」
「知らない」

と言うのは勇気の
いることです。

ところが、
聞けば聞くほど
得をするのが現実です。


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