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長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
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04.30現場力

【現場力発揮のために「心」を整える】

04.28現場力

【現場力を活かすために「一貫性」を保つ】

04.25現場力

【経営者の現場は自由にならないものだらけ】

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04.21実践コラム

【プロの現場力が育つのはブラック企業?】

04.18現場力

【社員の行儀が「現場力」に影響を与えます】

04.17人材活用

【現場での行動がプロ意識を表します】

04.16現場力

【「現場力」の三つの視点】

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2014年4月

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

前回のブログで
「一貫性」について書きました。

「一貫性」を保つには、
事前に緻密に考え抜くことが
大切だと書きました。

もちろん、
それだけで「一貫性」が
保てるわけではありません。

きちんと考え抜き、決めても
現場では
ブレたり、揺れたりします。

現場で重要なのは
「心」を整えることです。


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ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


経営には「一貫性」が重要です。

お客様に安心感を与えるのも、
取引先の信頼を得るにも、
そして何より、
社員に現場で力を発揮してもらう
ためにも、
「一貫性」が必要です。

この「一貫性」を保つ上で、
最大のキーマンは
経営者です。

これこそ、
経営者の「現場」の一つです。


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ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

他人からは自由なように見える
経営者ですが、
実態はとても不自由です。

自由にならないことばかり、
と言えるかもしれません。

そんな現実の中で、
経営していくのが経営者です。

経営に影響が大きいことで、
自由にならない、
思うように変えられないものは
いくつもあります。


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ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。

ビジネス書やセミナーで
よく見るキーワードは、
「簡単」
「短期間」
です。

会社を良くしたい
自分をレベルアップしたい

と思っている人には
とても魅力的な言葉です。

勉強熱心な方は、
何冊も本を読み、
セミナーや勉強会に参加して
いると思いますが、
何か変わりましたか?


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ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


法律など、
ルールと言われるものは、
守らなければならない
と考えると窮屈なものです。

そして、
ルールに縛られ過ぎると、
にっちもさっちもいかない
ことも現実には起こります。

いわゆる「臨機応変」ですが、
そこにも「現場力」が、
現れるものです。


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ありがとうございます。


以前、
「現場力」三つの視点
についてブログを書きました。

「日常業務をこなす力」
「現場から情報を収集する力」
「収集した情報を活かす力」
の三つです。

この中で、
「強い会社」に一番重要なのですが、
一番弱い会社が多いと感じているのは、
「収集した情報を活かす力」です。


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ありがとうございます。


「プロフェッショナル仕事の流儀」
というNHKの人気番組があります。

私も好きで、
タイミングが合えば視ます。

この番組で紹介されている人の
現在に至るまで、
そして現在の
仕事の環境はどうでしょう?

まさに悪名高きブラック企業
そのものではないでしょうか?


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ありがとうございます。


「現場力」を強化する
というと、
業務上の能力やスキルの向上や
モチベーションが頭に浮かびます。

ところが「現場力」は、
業務に直結したものだけで
計れるものではありません。

「現場力」は「成果」に
結び付いて初めて
価値を持つものです。

実は重要なのが、
行儀やマナーなどの「習慣」なのです。

ですので、
「習慣」も「現場力」の一部
なのです。


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ありがとうございます。

高校教諭が、
自分の子供の入学式に出席するために
自身が勤務する学校の入学式の日に
休暇を取ったことが話題になっています。

担任クラスの父兄からの苦情などもあり、
教育委員会もコメントを出し、
賛否両論乱れ飛んでいます。

あなたの会社で、
業務上、重要な予定が入っている日に
社員が休みを取ると言ってきたら
どうしますか?


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ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。


「現場力」とは
何でしょうか?

人によって、
イメージしていることが
違うと思います。

ビジネスは現場で起こっている!

強い会社は、現場が強いものです。

では、
強い会社が持っている現場は、
どんな力を持っているのでしょうか?


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