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長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
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一人で完結する仕事はありません。


他の人を巻き込むことは、
とても大切なことです。


その効果は、


多くの人の知恵を活かせる
チームとして取り組める
全員が当事者意識を持つ


など、数多くあります。


では、どうしたら、
人を巻き込むことが
出来るのでしょうか?

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「ゴール」にどのようして到達するのか?


その「ルート」をしっかりと考えることが、
「ゴール」への到達を容易にします。


「ゴール」への「ルート」は、
「戦略」と言われるモノです。


使えるモノ(資源=リソースと言います)
には制限があります。
「戦略」にも
「選択と集中」が必要です。


では、どのように
「戦略」=「ルート」を
選べば良いのでしょうか?


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「コンパス」があれば、
目的地の「方角」は分かります。

しかし、「方角」だけでは、
「目的地」にたどり着くことは
出来ません。


前回のブログで、
「コンパス」を意識して、
目指す方向に向かっているかどうかを
確認することに触れました。

「目的地」に行くのに、
真っ直ぐの道があれば良いのですが、
そんなことは現実にはありません。

どうやって行くのか?
を知るには情報が不足しています。


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「7つの習慣」の作者で知られる
故スティーブン・R・コヴィー氏の言葉に、


ためらうことなく、
「ノー」と言えるようになる秘訣は、
自分の中でもっと強い、
燃えるような大きな「イエス」を
持つことである。
小事に振り回されてはならない。
「最良」の敵は「良い」なのだ。


というものがあります。


「7つの習慣」には
多くの影響を受けました。


その中で、実践する上で
最も難しかったことの一つが、
この「最良」と「良い」の
区別でした。

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「言葉」と「口調」で伝えていることが、
違うことが多くあります。


人は経験的に、
「口調」の方が、
相手の真意である可能性が高い
と知っています。


これが、以前にもブログで書いた
「メラビアンの法則」に
つながっているのだと思います。


先日、偶然耳にした
人の会話にも
この法則が現われていました。

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業務や仕事で、
何か問題が起こった時、
「人」に焦点を当てるよりも、
「事」に焦点を当てる方が、
上手くいくことが多いものです。


何か問題やトラブルがあると、
まず、原因を考えます。


もちろんトラブルが起こると、
解消のための対策
再発を防止する対策
を考えることが必要です。


ところが実際には、
「責任者探し」
「犯人探し」
をしていることが多くありませんか?


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事業を行っている限り、
「事業承継」は避けて通れない
必ずいつかは直面するテーマです。

先日、中小企業の経営者の方と
相続・事業承継について
話していて気づいたことがあります。

たまには、
ファイナンシャルプランナーの
立場、テーマでブログを書いてみます。

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仕事だけでなく、
日常生活でも、
他の人に何かの「やり方」を
教える場面があります。


新入社員など、
新しく職場の仲間となった人に
教えることは多くあります。


教える前に準備しておくと、
ずっと効率的に教えられ、
しかも、
ずっと相手に理解してもらいやすく
なります。

ここでも、
「ワーク・ブレイクダウン」が
役に立ちます。


もしかしたら、
一番身近に使える場面かもしれません。

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カレーライスは、
作ったその日よりも、
一晩寝かせた方が美味しくなる
と、言われています。

実は、何かモノを考える時も、
同じことが言えます。


何か大切なことを考える時、
素晴らしいアイデアを思いついた時、
一晩寝かせることが
もっとアイデアを良いモノにします。

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「引き寄せの法則」が有名ですが、
夢や目標、実現したいことを
リストにしたり、
はっきりとイメージすることは
大切だと言われています。

目標についての考え方は、
人それぞれです。


この目標設定ですが、
どのような効果があるのでしょうか?


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