オフィス ビブラビ オフィシャルブログ

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長尾 洋介(ながお ようすけ)
個人事業主から中小企業を元気にしたい!
将来のための行動(ACTION)を
本気で支援します!
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02.27ビジネス・スキル・トレーニング

スキル習得は常に必要

02.23コンセプト

特定の専門分野を持たない理由

02.20コンサルティングの現場から

コンサルタントは営業マンか?

02.16コンセプト

特定の業界を専門としない理由

02.13人材育成

人材を育成するために必要な要素

02.09コンセプト

コンサルティングのゴール

02.06人材活用

現場の力を活かすには

02.02コンセプト

顧客本位の支援

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2012年2月

 ビジネスの環境はすごいスピードで変化しています。
そして過去有用だった知識やスキルも
その一部は陳腐化していきます。
 
また、職位や立場が変われば、
新たに必要になるスキルがあります。
 
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 ビブラビでは、特定の専門分野を持ちません。
 
それには、二つの理由があります。
一つ目は、
経営は全体として機能していて
分野ごとの切り離せないから
二つ目は、
ほとんどの経営判断をしている
中小企業の経営者にとって、
全ての分野の専門家のアドバイスを受ける
時間の余裕がないからです。
 
そのため、ビブラビは、
「T型サポーター」を目指しています。
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 コンサルタントも支援というサービスを提供しています。
その意味では、営業マンと言えると考えています。
 
ただ、その姿勢によって二つに分かれると思っています。
一つは、
特定の「解決策」の提供に焦点をおいている場合、
もう一つは、
相応しい「解決策」を見つけることに重点をおいている場合
です。
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 ビブラビでは、あえて
専門とする業界を作りません。
 
個人事業主と中小企業の支援には、
広く多くの業界のことを参考にする方が、
メリットが大きいと考えているからです。
 
また、業界の常識や、
ビブラビ自身の過去の支援の成功経験から、
思い込みに囚われ、
本当に、それぞれのクライアントに合った支援を
一から考えなくなることへの戒めでもあります。
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 人材の育成に苦心している経営者が多くいます。
 
多くの会社を見ていて思うのは、
育成の環境や仕組みが不十分で、
もったいない、ということです。
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 ビブラビの支援のゴールは、
ビブラビの支援が必要なくなることです。
 
ビブラビの支援は、現場の実行力を高めることを
目指しています。
 
結果として、ゴールは、
コンサルティングが不要となることになります。
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 ビジネスを日々動かしているのは、
第一線の現場の社員です。
 
現場の力を活かすには、二つのポイントがあります。
 
1.方向性を示すこと
2.現場の力を活かす組織文化を作ること
 
です。
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 ビブラビは、顧客「本位」の姿勢を大切にします。
 
ビブラビの考える顧客本位とは、
クライアントの
ビジョンや価値観
を尊重する
ことだと考えています。
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